| 中煤矿建三十三处隆重召开“管理效益年”活动动员会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-5 11:10:34 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 为积极宣贯落实集团“管理效益年”活动会议精神，近日上午，三十三处在机关三楼大会议室隆重召开了“管理效益年”活动动员大会。集团副总经理王继献莅临指导，处领导班子全体成员、各单位书记、经理、经管经理，科室负责人共计70余人参加了会议，会议由党委副书记陈耀光主持。 会上，常务副处长王鹏首先传达了集团公司“管理效益年”活动会议精神，副处长牛刚宣读了三十三处关于开展“管理效益年”活动的实施方案。 处长李昌宇在会上作了动员报告，他强调：为应对激烈的市场竞争，适应项目健康发展需要，提高企业抵御风险能力，开展“管理效益年”活动势在必行。第一，各单位要以继续深入学习落实《项目工程管理办法》为龙头，以规范管控流程为重点，拓宽管理覆盖面，实施精细化管理，严格控制成本支出。第二，以编制落实《项目工程生产与经营管理规划》为抓手，做好工期节点、质量控制、工料机成本和非生产性支出的控制，确保每一个项目运营成本可控、施工生产有序。第三，以积极稳妥实施预算统管，加强材料管理为手段，重点把好分包采购合同关，实行会签制、报批制，建立限额采购、领料，材料节奖超罚等制度。第四，针对项目整体运营情况，分层次、有侧重地查找问题，抓住生产经营中的关键环节、薄弱环节，认真梳理存在问题，制定整改办法，堵塞管理漏洞。第五，通过加强机关效能建设，各部室要切实转变作风，增强服务意识、管理意识、忧患意识，提高办事质量和效率，努力做好监督检查、指导服务工作。处将对各单位活动开展情况进行考核，表彰活动中表现突出的单位和个人，推广活动中好的经验和做法。 党委书记张文明就活动贯彻落实在动员会上提出四点要求：第一，提高认识，统一思想。各单位通过深入学习活动会议精神，引导干部职工从贯彻落实科学发展观视角、从企业生存发展新形势上深化认识，不断强化责任意识、计划意识，发挥团队协作精神。第二，加强领导，加大宣传力度。各单位要成立领导组织，结合项目实际，制定出切实可行的实施方案。要设立固定宣传标语牌，利用橱窗、简报、网络等媒体，大造宣传舆论声势。要及时上报活动信息，充分发挥典型示范作用。第三，丰富载体，注重实效。各单位要在降本增效上下功夫，将活动与促进项目建设、创新党建形式、落实完善各项管理制度、加强机关效能建设结合起来，做到统筹兼顾，使“管理效益年”活动成为企业发展的助推器。第四，各党组织、广大党员要勇于争先，率先垂范，带头投入到活动中来，将活动与“三个四”活动、创先争优活动、“精细抓管理，节能创效益，创新促发展”系列活动相结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 最后，集团副总经理王继献在会上作了重要讲话，他充分肯定了近年来三十三处在提升经营效益、创建企业品牌、抢占市场份额等方面取得的成绩，并从集团运营现状、发展规划和管理创新方面，宏观分析了“管理效益年”活动开展的意义和必要性，对我处活动的开展提出了四点建议：第一，进一步提升项目班子的政治素养和管理水平，强调了“人”的因素在管理环节中的重要作用；第二，营造“管理出效益”的氛围，做到关键管理制度、流程要上墙，切实提高职工加强效益管理的自觉性、主动性；第三，结合全面预算管理，抓好增收节支，推动班组核算和精细化管理；第四，对照管理制度、案例，抓关键，查不足，以创新管理思路，提高管理水平来提升三十三处的核心竞争力。 会上，项目经理代表、机关科室代表还分别作了表态发言。此次动员会的召开，使得全处干部职工从思想上高度重视起来，起到了凝聚人心、鼓舞士气的作用，对圆满完成处2012年生产目标和“管理效益年”活动各项任务，实现管理工作再上新台阶有着重要意义。
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