阳春三月，大地复苏，这是一个美丽而又诱人的季节。在这美丽而诱人的季节里，川煤集团达竹中山煤业公司W542工作面运用电牵引爬底式采煤机开采喜获成功。中山煤业公司全月生产原煤21290吨，W542工作面产煤11042吨，工效提高一倍，企业月产量与工作面月单产均创建矿以来历史最好水平。W542工作面电牵引爬底式采煤的成功，宣告了中山煤业公司无机械化采煤工艺历史的结束，圆了中山人期盼多年的实现采煤机械化的梦想，掀开了中山煤业公司煤炭开采发展历史上崭新的一页！

　　转变观念，坚定走机械化之路

　　中山煤业公司建矿近30年来，一直沿用炮采工艺，2008年开始试行掏槽机放压炮的采煤工艺，其间虽有改进，但一直没有实质性突破，采煤工效亦无实质性飞跃。职工囿于观念和视野的局限，企业囿于技术力量的薄弱，观念难更新，技术难进步。2010年5月上划川煤、融入达竹公司后，在达竹公司“追求卓越，争创一流”的企业精神感召下，特别是达竹公司董事长蒋静、总经理徐廷甫等领导多次现场办公，提出了中山煤业公司必须走采煤机械化的发展之路。领导的殷殷期盼，技术的发展方向，企业的发展需要，给中山公司提出了严峻的挑战，中山煤业公司上上下下陷入了转型求进的“阵痛”中……。为了转变观念，该公司领导班子以办公会、党委中心组学习会、管理人员学习会、职工学习会等多种形式，积极宣传科技兴矿、科技保安的意义，用大量的事实说明机械化给矿井带来的经济和社会效益，正确引导全矿员工。同时，公司领导带队到集团公司兄弟矿参观学习，用兄弟矿的成功实践教育职工、感化职工、影响职工。通过宣传，广大员工终于明白：中山要发展，根本出路在于机械化。思想的统一，观念的更新，为企业推进采煤机械化奠定了群众基础， 进行了思想“预热”。

　　坚定信心，确保机械化试生产成功

　　为确保机械化工作的顺利推进，达竹公司落实了资金和设备，公司领导和有关部门负责人，多次深入现场，解决具体问题，关注工作进展，提出工作要求。该公司经理马朝全、副经理刘志军、陈晓平等领导多次带领相关技术人员到小河嘴煤矿、斌郎煤矿、柏林煤矿学习爬底式采煤机的运行工艺，通过分析研究论证，认为W542工作面满足机械化采煤要求，完全具备上机采的条件。同时，该公司成立了以经理为组长的领导小组，落实项目责任，规划工程进度，加强组织领导。通过紧张筹备，2011年12月，中山公司正式引进了爬底式采煤机，通过生产厂家、机电科、机运队技术人员的共同努力，用3天时间完成了安装，用12天完成了调试，1月13日，实现了试生产。

　　奋力前行，加快推进机械化步伐

　　该公司爬底式采煤机投入试生产后，遇到了设备运行、顶板过断层、设备检修及操作经验不足、劳动组织不够合理、检修力量薄弱等具体问题，1月份W542工作面仅割了七刀煤就停产待修。困难面前，是克难而进，还是畏难退缩？中山人用实际行动给出了坚定而响亮的回答：困难是挑战，挫折是考验，前进是方向，不屈是信念。中山煤业公司加大了工作力度：生产科、机电科技术人员实行了跟班指导，现场解决设备运行中出现的问题。采煤一队队长曾凡祥带领全队职工齐心协力，共同搞好爬底式采煤机生产，为了调动职工的工作积极性，该工作面采用了工分制分配模式，真正体现多劳多得，为中山煤业公司彻底打破分配大锅饭开了先河。达竹公司得知情况后，非常重视，迅即成立了由副总经理王建国任组长的帮扶工作领导小组，下设现场蹲点帮扶组，由张加成长任组长，成员包括3名生产技术人员、柏林、小河嘴煤煤矿各一名副队长、两名维修人员。2月6日，达竹公司现场蹲点帮扶组人员赶到中山煤业公司，多次召开专题会议，研究解决W542工作面爬底式采煤机问题，同时每天分两班派专人到现场进行技术帮扶，对现场人员进行操作培训。峰回路转，柳暗花明。2月7日至2月29日，W542机采工作面每天双循环割三刀煤，3月份起，每天双循环割4刀煤，平均日产原煤近400吨，中山公司爬底式采煤工艺终于进入了正常运行轨道。

　　中山煤业公司实行机采后，职工劳动强度大大降低，安全系数大幅提升，职工收入稳步增长。中山煤业公司机采的成功投产，使中山煤业公司完成了由放炮落煤到采煤机落煤的华丽转身，开启了企业机械化开采的“破冰之旅”。雄关漫道，风帆万里。中山煤业公司正破旧立新，以崭新的姿态，昂扬的精神，托起希望的明天，迎接光芒万丈的明天。

本网通讯员：何永兴

编 辑：刘勋