| 一个材料验收员的奉献——记街洞供应公司材料验收员崔浪平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-4-6 12:13:08 人物展示 | ||
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崔浪平,现年41岁,是街洞供应公司一名普通材料验收员。多年来,他在工作中,就向一个不知疲倦的陀螺,忘我工作,不图索取,只求贡献,在平凡的工作岗位上做出了突出成绩,受到人们的广泛好评,多次被评为湘煤集团公司供应系统和街洞公司先进个人。 关键时刻 敢挑重担 参加工作以来,崔浪平曾经干过掘进、运输工作,烧过锅炉,样样工作都干得很出色,后来因工作需要,2002年调任供应公司库房管理工作。为了加强材料管理,降低生产成本,2007年,街洞公司提出供应公司必须有土产材料专职验收员。在有些人眼中,认为材料验收工作是个很轻松的活,其实不然。要真正做好这项工作,并非易事,因为材料验收工作没有休息日、没有节假日,白天晚上随叫随到,还要得罪人。 他之前有位同志干了不到一年就主动提出不干了,原因是工作时间太长,还得罪人,挨批评的日子多,吃不消。供应公司领导寻来思去,自然想到了崔浪平。崔浪平本想推脱,但转念一想:领导选中你做这项工作,说明领导对自己的器重和信任。他爽快地答应:“听从领导安排,叫我干啥就干哈,请领导放心,我一定做好这项工作!” 从此,崔浪平在材料验收岗位上一干就是五年。为了工作方便,他自费购买了摩托车,一年365天,天天穿梭在各矿井,风雨无阻。 不知疲倦 默默奉献 煤矿生产所需要的土产品材料种类繁多,如坑木、杂木棍、道木、河沙、碎石等,品种达10多类。按规定,货到都要现场验收,验收材料没有固定的时间。除了没有休息日外,甚至连午休时间都很少,每天还很晚下班,几乎每天都要工作10多个小时。 有天晚上9点多钟,工作辛苦一天的崔浪平洗完澡正想早点睡觉,他手机突然响了。一个煤矿的材料验收员说,因路上堵车,加上供应商车子出故障,延误了时间,要崔浪平验收。崔浪平二话没说,骑上摩托直奔目的地。一卡车杂木棍,有近600多把(每把20根),验收要求仔细认真。他忙乎了近两个小时,回到家里快11点了。第二天,又早早的来到工作现场。象这样的事情,五年来,他也记不清有多少次。由于工作太忙,又没有休息,崔浪平家里要办的一些大事和亲朋好友的红白喜酒很多都被他一一推脱。 崔浪平除了材料验收工作外,还要做好土产材料的统计和结算工作。特别是到了冬季,有的材料处于淡季,如杂木棍、道木等材料极为紧缺。每到这个时候,崔浪平还要做临时采购员,骑着摩托到处寻找货源和旬价,联系货源,采购质优价廉的材料,保证安全生产材料的正常供应。 据不完全统计,崔浪平每天骑摩托在15公里以上,五年来,他骑摩托工作,已达3万公里。虽然他每天工作象陀螺一样旋转,自费用车,但他从来没有向领导提出过增加工资和补贴。别人说他傻,他只是淡淡一笑:“我不能难为领导,能过得去就行了,不要太计较得失!” 后来,领导根据他的实际情况,从去年开始,象征性的每月补贴他300元油费。 坚持原则 不讲情面 曾听做过验收工作的同志说,做材料验收工作,听领导表扬的少,挨批评的日子多。材料验收工作得罪人,是众所周知的。煤矿生产所需土产材料达10多种类,每类材料都有规定的验收标准,材料质量的优劣还直接关系到安全生产。崔浪平虚心向内行的同志学习,一些验收标准和要求熟记在心。为了把好材料验收关,崔浪平也得罪了不少人。他说:“我早就作好了思想准备。关系到质量和安全上事,我是不会让步的,希望供应商能够理解。” 有一次,快60岁的村民用农用车送来一车杂木棍,崔浪平验收时,发现有些材质不符要求,材料直径大多偏小,他当场拒收。送货人几乎用哀求的口吻说:“数量不太多,我这把年纪了,请关照一次,如退回去,我赚不到钱不说,还要白付运费。” 崔浪平严肃地说:“安全生产所用的材料来不得半点马虎,我也不能开这个口子!”送货人就用死来要挟:“要我拖回去,我就在墙上撞死!”说完,就一头向墙上撞去,幸亏被在场的人拉住。通过做工作,崔浪平答应他,将合格材料的选出,不合格的拉回去。结果选出了将近一半不合格材料。 崔浪平有位公司熟人,已中标河沙供应商。有次,这位熟人送来一车河沙,验收卸车后,崔浪平发现有参假嫌疑,含泥沙较多,不同意接收,要他请人装车拉走。结果得罪了这位朋友,有人说崔浪平太不给朋友面子了。崔浪平不以为然地说:“我不得罪他,就会得罪领导,就会得罪安全,我的饭碗就会端不牢,” 常言道:“拿人家的手短,吃人家的嘴软。”材料验收员每天都要同供应商打交道,供应商想利用贿赂来打通关节时常遇到。那是2009年的一个夏天,有个第一次送货的供应商,送来两车坑木,崔浪平同其他验收人员通过抽检后,发现坑木比标准尺寸要短4公分,经请示该矿分管生产的领导,这一次同意收下,下回坚决退货。崔浪平提出要核减5个立方的坑木,供应商连忙把崔浪平拉到一旁,悄悄塞给他几包高级香烟,被他拒绝。 “工作中供应商送钱给烟的事经常会有,但我都拒绝了。我想,只要收了别人一次,就会一发不可收拾,我不能栽倒他们手里!”崔浪平如是说。 据供应公司负责人介绍,五年来,崔浪平在土产材料验收中,通过采取拒收、核减数量、降价等办法和采购质优价廉材料,为公司节约材料采购成本60余万元。
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