【本网讯】  为了进一步加强区队精细化管理，激发员工安全生产责任意识，建设高素质员工队伍，陕煤铜川矿业公司陈家山煤矿防火队全面推行“三工转换”制度。 

      今年以来，该矿防火队认真贯彻、落实公司、矿“三会”精神，对全年工作进行了详细安排，全面推行“三工并存，动态转换”管理，促进班组管理不断创新发展。该队以生产班组为单位实施“三工转换”，分员工的日常工作表现、个人综合素质两大类，每天一考核、10天一汇总，月末总结、公布，季度末按照员工的考核结果、转换，按比例确定优秀、合格和潜力员工，填写“三工转换”意见表，由考核办公室审核后，评出单位本季度的“优秀员工”、“合格员工”、“潜力员工”，在区队事务公开栏中公布，在全队形成了一种先进员工更先进，后进员工争先进的新格局，促进员工在工作中形成“比，学，赶，超”的良好氛围。进一步激励了员工的工作积极性和工作热情，增强了员工的责任心和安全意识。

本网通讯员：毛博

编 辑：徐悉