本网讯（特约记者胡九潭 通讯员李爱柱）近日，阳煤集团五矿华旺建安公司召开2012年工作会议，阳煤集团五矿副矿长、中小企业五公司董事长、党总支书记、总经理张建设参加会议并讲话，中小企业五公司相关领导列席会议。

      阳煤集团五矿华旺建安公司经理做了题为《攻坚克难 加快发展 为圆满完成全年各项目标任务而努力》的工作报告，对2011年的工作进行了回顾总结，肯定做出的成绩，提出存在的问题，并明确了2012年的工作目标和任务。

      2012年，阳煤集团五矿华旺建安公司的指导思想和总体思路是：以阳煤集团五矿“三会”和中小企业五公司工作会精神为引导，加快“做大做强华旺公司，五年再造一个华旺”的发展步伐。弘扬勤俭办企，艰苦奋斗的光荣传统，攻坚克难，加快发展，努力实施“1335”工程。即：以“保安全、降成本、促和谐、增效益”为主线；努力破解开拓外部市场、管理创新、安全质量标准化建设三大难题；打好资质升二级、搅拌站项目建设、五矿停车场项目和三矿西沙台楼房工程项目安全文明工地创建三大攻坚战；做好职工培训、资质增项、现场管理、新项目调研、资本运营五项工作；为实现经济指标上台阶、职工收入大提升的奋斗目标而努力。

      2011年，阳煤集团五矿华旺建安公司主要经济指标是，产值计划1.32亿元， 奋斗计划1.4亿元；利润计划60万元，奋斗计划65万元；职工人均工资同比提高10%；安全目标杜绝轻伤以上事故，零打碎敲事故同比下降10%。

      阳煤集团五矿副矿长、中小企业五公司董事长、党总支书记、总经理张建设在充分肯定华旺建安公司2011年取得成绩的同时，结合内外情况，在分析当前的生产经营形势中对2012年的工作提出具体要求：一是狠抓安全，认真落实，确保工程质量上水平。要认真贯彻落实矿和五公司安全一号文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，适应变化，与时俱进，现场第一，重视结果”的指导思想，树立“以质量求生存、以质量保市场”的经营理念，着力构建地面安全管理体系。要正视并重视存在的问题和不足，进一步严格地面安全管理工作，坚持盯现场、查隐患、堵漏洞，完善基础资料建设，从严规范，从源头上把关，确定问题整改责任人，认真加以改进。同时，要加强对员工队伍的培训教育，员工培训考试不及格不得作业，特种作业人员无证不许操作，不断提高他们的操作技能和水平，在保证安全的基础上，确保工程质量上层次、上水平；二是要解放思想，开拓市场，巩固和扩大经营范围。抢抓机遇，练好内功，乘势而上，今年要下大力气向二级资质企业迈进，为公司提供更广阔的发展平台，不断推进“五年再造一个华旺”目标的实现；三是转变观念，坚持人才强企战略，发挥人才队伍的主力军作用。注重对人才的培养、教育、培训，充分发挥人才在岗位上的主观能动性，培养树立爱岗、爱企的情感和热情。要建立健全人才引进、培养、评价、选拔任用、激励、保障机制，加强对专业技术人才的培养，要敢于让优秀的年轻人才走上管理岗位，创造有利于人才发展的良好环境。同时，在人才引进之后，要提供良好的发展平台和待遇，制定合理有效的薪资分配办法，留住人才，发挥人才的主力军作用。

      张建设希望华旺建安公司一定要勇挑重担，开拓进取，顺利实现“经济指标上台阶、职工收入大提升”两大目标，为五公司“五年双十亿”宏伟目标的实现做出新的、更大的贡献！

      会上，华旺建安公司对先进生产（工作）者进行了表彰。张建设、中小企业五公司领导为先进颁发了奖。华旺建安公司经理与项目部负责人签定了2012年生产经营责任状。华旺建安公司项目部有关负责人进行了表态发言。

      华旺建安公司负责人对落实好2012年工作会议精神也提出具体要求。

本网特约记者：胡九潭 通讯员：李爱柱

编 辑：西江月