【本网讯】山东能源龙矿集团热电公司以“双基建设强化年”为抓手，深化“双基”建设，锁定“三零”目标，找准安全管理切入点，不断探索安全风险预控机制，力求“人机物环管”的最佳匹配和安全管理模式的根本转变，增强超前辨识和有效防控安全风险的能力，切断事故发生的因果链，全力提升本质安全保障水平。

      “人” 从三方面入手，抓好人的安全管理，消除人员方面的不安全因素。强化全员安全教育培训，重点抓好安全理念和正反两方面典型的教育，特别是生产安全、施工安全、交通安全等方面的宣传教育，确保员工培训合格率、特殊工种复训率、持证上岗率达到100%；增强安全意识，引导全员学习安全生产知识，掌握安全操作技能，熟记危险源辨识卡，坚持“一岗双述”，将“手指口述”、“岗位风险辨识”作为提升员工素质的有效措施；加强劳动纪律管理和值班检查力度，要求负责生产调度的各值值长在工作中必须做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，准确把握设备运行情况和人员工作状态，对监盘行为、监盘轮换等方面强化细节管控，发现“三违”行为及时予以制止。

 
      “机” 突出安全质量标准化对安全的基础保障作用，深入推进安全质量标准化达标和设备标准化达标工作，消除设备方面的不安全因素。该公司严格按照行业安全标准和技术规范，进一步细化完善安全质量标准化考核标准，逐级分解落实到车间、班组和工作岗位，保证标准明确、内容具体、考核严格、全面覆盖，实现现场安全质量处处达标、安全过程时时在控。自二月份开展设备达标整治活动以来，历时一个多月效果明显，设备完好率、设备备用状态均有显著提升。通过对公司大大小小176台电机进行全面检测，将电机的直阻、绝缘、温度等参数进行详细检测记录，为及时消除隐患、确保设备安全运行提供了可靠的数据依据。

      “物” 严格遵守相关制度规定，配备齐全的安全防护器材，消除物方面的不安全因素。严格落实消防安全责任制，积极开展消防安全“四个能力”建设，加强安全疏散、消防设施和器材管理，确保避灾路线、警示标志清晰正确，应急通道畅通。根据可能存在的隐患与危险源，在墙体与重要显眼位置安装警示图，张贴安全标识，定期派专人检查其是否破损丢失，及时进行更换与调整，发挥安全警示与指示作用。

      “环” 强化工作现场管理，确保生产现场动态达标，消除工作环境方面的不安全因素。该公司深入推进6S4E精细化管理模式，从工器具定置管理、现场物资材料管理、劳动防护用具使用、工作现场面貌等方面，加大管理力度，加强生产各环节、施工各工序的沟通协调，特别抓好交叉作业的协调管理，在确保作业条件安全的前提下进行生产、检修和施工作业。

      “管” 充分发挥专职安全管理和群众安全监督作用，消除管理环节的不安全因素。在突出抓好机电安装、高空作业、重物起吊、易燃易爆、危险化学品、消防安全、安全用电等方面的重点安全管理的基础上，坚持“群防群治、自主保安、保障稳定、促进发展”的群众安全工作路线，党政工团齐抓共管，打造企业安全的坚实壁垒。该公司以“两杯”竞赛为载体，充分发挥群众安全监督员、青年安全监督岗员的作用，不断健全群监网络。目前，该公司拥有群监员36人、青安岗员49人，他们均在企业安全生产过程中发挥了重要作用，成为安全监管的有力制衡点。   

本网通讯员：王晓燕

编 辑：兰天