为确保第一个“百日安全”活动目标的顺利实现，水嫩集团红柳煤矿在认真总结一季度安全工作成绩的基础上，突出加强安全管理制度落实，全面推进现场安全质量标准化工作，为全面实现矿井安全生产提供了强有力保障。

 

      该矿采取不定时、不定点的形式，大力开展安全隐患排查整治活动，重点查隐患、查“三违”、查干部作风，及时排查和处理各类安全事故征兆和苗头，对检查结果及时在调度会上进行通报,并以“五定表”的形式下发到相关单位，明确责任人，限期整改，对没有按期整改的单位和个人进行加倍处罚，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。利用人员定位系统，严格检查员工集体升入井、特殊岗位工种上岗等制度执行情况，突出加强领导干部跟班带班值班情况的监督考核，确保领导干部做到“三不离岗”，即现场存在重大安全隐患不离岗、安全措施现场落实不到位不离岗、现场交接未执行不离岗，在全矿积极营造“领导干部身先士卒靠前指挥作表率”的浓厚氛围。

 

      该矿以开展“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，把安全质量标准化工作各项标准要求贯彻渗透到现场管理的每一个环节，坚持每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现从形式到内容，从环境到现场，从静态到动态，全方位的标准化、规范化，确保安全质量标准化动态达标。组织开展工作面顶板会战活动，重点加强顶板破碎带和掘进工作面开窝、贯通等特殊区段、特殊情况下的顶板管理工作，严格落实敲帮问顶、超前护顶等安全各类制度和技术措施，确保现场作业安全；加大现场文明生产整治工作，划分文明生产责任区，明确责任人和监督人，指定专人每班负责对巷道进行冲刷，努力为员工创造一个良好的工作环境。

本网通讯员：孙国栋

编 辑：一帆