本网讯 燕子山矿综采三队为消除生产中“人”的不安全因素，通过“四招”把好员工安全关，有效促进了全队的安全生产。

       建好员工信息档。该队编印下发了员工信息表和家属建议表，进行全员摸底排查，建立完善员工安全信息档案。针对不同隐患类型的人，制订措施，明确责任人进行“一助一”帮教。同时，严格执行《员工行为养成及班组仪式程序》，不断规范员工行为。

       把好入井关。认真开好班前会，对照安全不放心的“二十种人”，对当班员工进行细致地排查，特别重点排查在安全档案中有记录的重点人，及时掌握情况，一经发现有饮酒、情绪不稳定等情况的，坚决不准入井。
强化现场管理。严格带班干部及班组长“一岗双责”责任制，强化“三项”管理，对照“十七条”人为不安全因素、“九种”不安全行为和“十种”容易发生事故的情况，着力加强生产现场动态管理，努力把隐患消除在萌芽状态。

       开好班后会。对当班发现的隐患人，在班后会上认真分析、总结、记录和制定解决措施，并做好家庭回访。

本网通讯员：于勇 黄帅

编 辑：远帆