【本网讯】 冀中能源峰峰集团通顺公司党委将“转变干部作风”作为全年活动的主题，大力整治在管理人员中存在的“作风虚浮、行为懒散、嘴馋庸闲”病症，切实转变干部作风并提高执行力，以推动公司整体工作的高效开展。

 

      该公司党委针对部分管理人员存在的工作压力不大，干劲不足，消极被动，思想上不求上进，只想过太平日子，满足现状等现象，制定了《通顺公司管理人员问责规定》，规定对公司领导班子和基层管理人员工作不落实或不达目标时，将对有关人员实行问责。问责的方式分为：责令检查、通报批评、诫勉谈话、引咎辞职、责令辞职、免职、降职、撤职。同时制定了《党支部工作目标管理考核办法》，重点是加强党支部工作，防止党建工作被淡化、边缘化的倾向，对党支部建设工作、党风廉政建设、宣传思想工作、信访稳定、工会、职工培训、治安综合治理等内容均制定了详细的考核细则。特别是在提质增效工作方面，工作不严细认真的，对原煤、矸石不做分装分运的，发现一次党政正职要降级使用，作书面检查，发现三次，党政正职则要被免职，单位及单位党政正职均不得参加当年度各类先进的评比。

  

      除召开干部作风转变大会外，还在全公司范围内广泛开展以“转变作风、狠抓落实、管理创新、提质增效”为主题的作风建设活动。活动将延续到年底。各单位党政正职负总责，副科级以上管理人员既要把本单位的作风建设活动组织领导好，还要以普通职工的身份，带头学习、带头自查、带头整改、自我剖析，切实发挥表率作用。同时要求所有管理人员都要按“尽心、尽职、尽责、尽力”的“四尽”要求，提高自己，强化执行。

 

      新举措实施以来，使各单位都发生了明显变化，全公司上下呈现出良好的精神风貌，工作效率有了较大的提高。公司党委将作风转变为强有力行动，带领机关科室人员利用每周六休息日时间义务到井下开展“大清理、大回收”活动，自今年该活动开展以来，截至4月上旬，已开展14次，清理巷道4处，回收升井的废旧管子、废旧锚杆、废旧法兰盘自制支拉杆7000根，百余个铁鞋、挡煤板等，创效20余万元。公司管理人员以实际行动，不怕吃苦、甘于奉献的精神在职工群众中树立了良好形象。

本网通讯员：董雷年

编 辑：远帆