【本网讯】2012年，城郊煤矿党委在党政工团各项工作中转变考核方式，实施动态积分，强化党的思想、组织、作风建设，提升管理效能，服务矿井安全生产中心工作，为矿井安全生产保驾护航。

　　深挖亮点塑品牌。城郊煤矿党委始终坚持宣传工作“围绕中心、服务大局”的原则，深挖经验亮点，大力宣传造势，提振员工士气，塑造内外形象。在宣传考核上实施动态积分考核，针对基层单位、科室和党群部门分别设置相应考核标准，根据各自在不同刊物发表的不同稿件，根据内容、字数、类别等进行相应积分。季度根据规定积分标准进行通报奖罚，同时将积分情况与企业文化考核和年终评先挂钩，进一步激发基层热情，营造和谐稳定矿区氛围，展现文化实力和品牌。

　　干部对标提效能。根据干部作风及管理效能对标排序管理办法，由纪检监察部门对全矿副科级以上人员分组别对任务完成、安全管理、勤廉建设等进行定量考核，过错积分。同时，进行季度和年度对标排序，并根据结果对相关人员给予处罚。此外，该矿还对科级干部日常动态考核实行“正负积分制”，日常绩效积分为正积分，过错积分为负积分，重点对科级管理人员的日常工作效能、工作态度、工作业绩等内容进行跟踪考核，切实强化干部用心履职责任意识，转变工作作风，提高管理效能。

　　齐抓共管谋合力。该矿党委结合永煤公司“九项重点工作”和矿井15项重点工作，纪检监察部门定期对重点工作推进情况公开、公示，并在早会上通报重点工作进度，对推进不力的进行问责。同时，为充分发挥科室“管理、服务、指导、监督”四项职能，创新实施机关科室“四二四”绩效考核办法，通过对标管理促进工作质量和效率的提升。此外，该矿党委还以“创先争优”为主题，充分发挥党支部在安全管理、生产经营、团队建设等方面的作用。

本网通讯员：汤欢

编 辑：兰天