【本网讯】  近日，山东能源新矿集团华恒矿业从持续改变员工思想观念、行为习惯和强化员工自我控制能力入手，在全矿所有工种、岗位中深入开展了“岗位描述、手指口述”活动，以此达到培养员工的积极心态、主动预知生产过程中的危险、逐步实现现场管理由粗放向精细转变、从根本上杜绝人的不安全行为的目的，最大限度的消除和减少事故隐患，有效遏制各类事故的发生。 

      几年来，华恒矿业通过推行手指口述活动，使广大职工在迅速集中注意力，准确预知危险源，减少人为伤害事故发生上起到了积极作用，职工“三违”现象每年都呈下降趋势。进入今年以来，煤炭行业事故又有所增加，为吸取事故教育，华恒矿业决定在手指口述的基础上，推行岗位描述活动，让员工对自己岗位的职责范围、工作标准、岗位技能、设备性能、岗位环境能够做到简明扼要和正确无误的理解和描述，做到写的清，说的明，做的到，进一步提高安全和正规操作意识。 

      华恒公司本次推行的“双述”活动，涉及公司所有的工种、岗位，也包括工区盯班人员、班组长和安监员。他们首先从提高认识，加强领导入手，成立了由专业领导为组长，专业副总为副组长，专业管理人员、区队技术管理人员为成员的“双述”领导小组，按照制定规划，编制口诀，加强学习，确定试点，修改完善，全面推开，强化考核的总体思路，持续抓好“双述”活动的推行，目前已编制完善并汇总形成了《华恒公司“双述”手册》。为强化考核，该单位还对“双述”活动提出了详细规定，要求采掘地点交接班后由安监员、安全网员对现场员工进行“双述”提问，其他辅助单位人员在交接班时，由交接班双方进行“双述”，采煤、掘进区队不能进行双述的，扣当班工作量分数的20%，安监员在现场每班提问不少于5人次，并执行双向签字。各级管理人员走动上岗过程中要将“双述”提问作为现场提问的重点内容，不能正确进行“双述”的按不执行手指口述考核。

本网通讯员：朱玉强

编 辑：徐悉