【本网讯】  为了切实实现“三杜绝”目标，以强有力的保障为矿整体工作作出积极的贡献！综采准备队近日召开专题“安全管理升级制，安全抵押节节高”会议，将以夯实的制度来实现安全生产，为我矿的整体发展作出贡献！ 

       在3月底，该队领导就酝酿安全的管理升级模式，为安全生产来保驾护航，经过认真讨论，酝酿出新的管控模式---安全管理升级制，安全抵押节节高，来体现矿领导提出的“安全是管出来的，不是撞大运撞出来的”。管理模式是在原有的交安全抵押金200元的基础上进一步升级管理，以前是当月不出安全和严重“三违”等事故的情况下，能保质保量的完成规定的任务，每人兑现抵押金800元；更改为现在的是当月不出安全和严重“三违”等事故的情况下，能保质保量的完成规定的任务，第一个月每人兑现抵押金400元、第二个月实现安全生产，保质保量的完成生产任务每人兑现抵押金600元，依次递增，抵押金兑现2000元封顶；假如在工作中发生工伤、集体严重“三违”和瓦斯超限，抵押金没收或降低为最低点400元，并制订了详细的考核细则；在安全管理上充分发挥全员参与的作用，要求工作中要牢固树立“安全第一、不安全不生产、质量不达标就是事故和隐患不排除不生产”的思想；全队所有人员都有抓、查“三违”和监督干部、骨干的权利，假如说，发现干部、骨干违章和“三违”职工有权举报，一经查实，按照队规定对违章人员进行罚款，对举报人员给予同等金额的奖励，通过大家的努力实现在工作中要坚决杜绝“三违”事故的发生；在询问该队的班长时说：“作为综采队的我们只有在工作中牢固树立“安全第一”的思想，才能为我矿的整体发展作出积极的贡献，在查‘三违’和抓安全时，就是我的亲兄弟也不行；只有安全了，我们才能生产，收入才能有保证，作为骨干的我们只有实现了“三杜绝”，才能把安全生产搞上去，杜绝违章不是为了别人而是为我们自己好，在抓“三违”方面我们要人人参与，那样安全就有保证了，假如没有了安全，其他的都是空话，现在的抵押金考核机制我认为很好，这样真正体现出安全生产时的效益和收入是成正比的，只有都安全了，我们的各项工作才会快速的向前推进，最终受益的还是我们。”该队领导表决说：“在以后的工作中我们将牢记“三不轻言”，以“三基三抓一追究”为统领，坚持“安全第一，生产第二”原则，认真做好隐患排查，强力推行三级构建，坚定不移锁定“三杜绝”目标，严格落实干部跟班、值班制度，加大干部作风的转变，确保安全生产，进一步加强11092综采工作面初采初放和质量标准化工作，实现动态达标，充分利用这春光明媚，气候宜人的大好时机，科学组织好安全生产，坚定信心，严格管理，精心组织，狠抓落实，圆满完成矿下达的各项生产指标，以实际行动为矿全年生产任务的完成作贡献！”

本网通讯员：连进强 孙怀淼

编 辑：徐悉