【本网讯】为认真开展好岗位标准流程操作全员过关活动。山东枣矿集团蒋庄煤矿掘进一区把深化岗位标准流程操作等“四位一体”安全行为管控，作为规范职工操作标准，提高自主保安能力的重要举措。该区队在完善操作标准、加大考核力度、增强实效三个方面上下功夫，使党员、职工的安全意识、岗位操作规范程度明显提高，“三违”现象明显减少。 　

　　一是在完善标准上下功夫。该区队要求管理人员要深入作业现场指导职工岗位标准流程操作应用，同时在每个班组树立“岗位标准流程操作”标杆，并进行现场岗位的“岗位标准流程操作”示范操作，引导帮助落后职工，达到提高技能、规范操作的目的。他们根据不断变化的生产现场实际，在现场施工、岗位交接班、巡回检查工作以及施工规程中对“岗位标准流程操作”进行不断完善，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达到提高技能规范操作的目的。

　二是在严格考核上下功夫。该区队成立“岗位标准流程操作”督察小组，对各班组“岗位标准流程操作”开展情况进行督导和检查。要求工区管理人员在井下现场进行质量标准化检查同时对职工的“岗位标准流程操作”应用情况一并检查、一并通报。班组每天班前会至少提问2人次“岗位标准流程操作”。同时把“手指口述”与职工收入挂钩，对“手指口述”现场考核第1次不合格的职工罚款50元，第2次不合格的按一般“三违”处理并停班学习。

　　三是在增强实效上下功夫。该区队坚持以示范促规范，以演练促提高，增强实效性。该支部把“岗位标准流程操作”标准作为各岗位应知应会的重要内容进行培训，打印成册，人手一份，列入班前会和周一安全学习日内容。要求在分工种和分岗位制定具体实施细则的基础上，结合工作实际，做到一人掌握多岗描述，保证岗位标准流程操作在形式与内容达到高度统一，促进安全生产。

本网通讯员：范运亮

编 辑：兰天