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| 山西煤销集团大同公司“三抓”促安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-13 9:08:01 安全专题 | ||
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本网讯 为进一步提升安全水平，山西煤销集团大同公司实施“三抓”举措，要求在安全管理工作上创新思路，创新制度，抓机构建设、抓考核、抓岗位责任制的落实。
抓机构建设。要求全面加强机构制度建设、队伍建设，一是公司及所辖各矿在加强机构建设上狠下工夫，班子成员要强化安全意识，思想认识到位，建立健全各项规章制度。二是要求机构队伍健全，机构人员落实到位。
抓考核。考核是推动决策落实、提高行政效率的有效措施。为进一步提高各职能部门和所辖各矿的工作效能，公司要求严格各项考核制度，考核不合格及存在违规行为的人员要进行相应处罚，同时要求其他人员要引以为戒，积极调整工作状态，尽职尽责做好本职工作，要树立“抓考核就是抓管理”的理念。
抓岗位责任制的落实。要规范安全管理，必须在抓好安全岗位责任制上下功夫，结合工作实际，采取切实有效的措施，认真贯彻落实岗位责任制，公司要求领导班子要以身作则，率先垂范，带头实践岗位职责，广大干部职工团结互助，共同遵守规章制度，使岗位责任制能够扎实开展。要杜绝干部不作为、乱作为、推诿扯皮、办事拖拉等现象的发生，不断增强干部的事业心和责任感，树立良好形象。
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