本网讯 为提高员工的安全意识，确保安全生产。五矿选煤厂积极开展“安全理念大渗透、安全隐患大排查、安全措施大落实、干部作风大整顿、现场违章大围剿” 五项安全大整顿活动。

      安全理念大渗透：就是要利用班前班后会、“二•五”安全活动时间，认真组织学习《选煤厂安全规程》、《选煤厂操作规程》、《选煤厂管理制度》、《事故案例》、《手指口述》及上级下发的各类安全文件，通过学习，真正将安全理念渗透于每位员工心中，用身边的事教育好每个员工，进一步规范员工的行为养成，真正树立“安全第一”的思想，做到不安全不生产。

      安全隐患大排查：就是每周在全厂范围内组织一次全面检查，内容包括：设备设施、起重口、煤仓观察口防护设施是否完好、牢固、齐全；楼梯、平台、过桥防护栏杆是否标准、牢固、齐全；大小井装车线防溜设施是否齐全、符合要求；沙箱和灭火器配备悬挂是否齐全、完好、符合标准；职工劳动保护配备情况、员工持证上岗情况是否符合规定要求；机电设备的完好状况、输配电系统、配电室管理、瓦斯区的三无失爆、起重设备的完好情况和停送电记录、规程措施的制定、执行情况；大、小井煤台现场管理情况、推土机、铲车、汽车等特种设备的完好情况；现场及材料、备品、备件定位放置是否符合标准要求；作业现场、工业厂区、马路环境卫生是否干净整洁等内容进行重点检查，每次检查覆盖面达100%。对检查出的问题要及时进行“四定”分析，责令责任队组限期整改。各厂包队领导要对问题的整改情况进行落实督办，问题整改完成情况报厂安全组，安全组进行整理汇总，并进行抽查检查。

       安全措施大落实：就是对各项规程措施的制定、审批程序进行严格管理，凡构成工程的项目必须根据现场实际情况，严密制定合理可行、能真正指导现场安全施工的规程措施。各项工程开工作业前由工程负责人组织参检人员对规程措施进行现场学习、讲解、签字。未参加规程措施学习的人员严禁参加本工程的现场作业。队分管安全的副队长、厂安监组要对规程措施的现场执行情况进行检查，发现不能严格执行规程措施的立即停止作业，并严格按照《选煤厂安全管理考核办法》进行考核。

         干部作风大整顿：就是对干部作风进行一次全面整顿。一是严格落实领导干部安全问责制，各级管理人员要严格履行四项职责，严格执行跟班上岗制度，加大走动式巡查力度，特别要加强对偏远岗位、单人岗位的巡查，尤其是队干跟班上岗后要加大安全隐患排查力度，处理生产事故时要盯在现场进行指挥，确保安全生产工作的顺利进行；二是各级管理人员，特别是厂领导要深入生产一线，严格查处“三违”，及时制止三违，同时要积极解决安全生产中的挡手问题，确保安全生产的正常运行。

         现场违章大围剿：就是积极发动全厂上下人员，深入现场对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员进行严格查处。特别是对平时见惯了、习惯了的一些“三违”行为进行一次彻底围剿。比如：进入作业车间不戴安全帽的、高空作业不系安全带的、维护工上岗不穿绝缘鞋的、打大锤戴手套的、装车作业行走车沿的、女工发辫未盘入帽内的、上岗穿拖鞋的、不能严格执行规程措施的、个别管理人员违章指挥等违章行为进行严格查处，一经发现，要按照《选煤厂安全管理考核办法》进行严格考核。

本网通讯员：王润兰

编 辑：远帆