本网讯 平庄煤业西露天矿注重提高班组活力，着力抓好安全教育培训工作，以严细安全管理为载体，激发员工自觉参与安全管理的积极性，筑牢了安全生产基石。

        在班组建设工作中，该矿坚持建立以“每日一题、每旬一查、每月一考、每季一评”为主要内容的安全教育体系，提高班前会、班后会质量；以“师带徒、师徒包保”为纽带，提高员工安全意识和技能，以评选“星级班组”、“优秀班组长”等活动为载体，提高了班组的活力；以强化班组考核为手段，促进了现场安全管理和成本控制，努力提高员工队伍素质。

 

        充分发挥典型引路的作用，树样板，选标杆，抓对标，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，使先进更先进，落后赶先进，实现“精品”、“亮点”两大工程齐头并进。在巩固质量标准化建设已取得成果的基础上，自我加压，进一步拓展、延伸、丰富质量标准化的内涵和外延，提高动态生产过程中的工程质量，切实改善现场安全生产环境和条件，真正做到由静态达标向动态达标转变。该矿分工种、分岗位制定了风险管理和员工不安全行为管理卡片。自觉加强了安全质量标准化建设动态检查和考核，组织员工到先进单位学习交流，取长补短，不断创新和改进，不断夯实安全生产的根基，使该矿工作环境、文明生产、工程质量等都发生了根本的变化，为实现安全生产奠定了坚实基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆