【本网讯】 进入皖北煤电集团卧龙湖矿井下，悬挂整齐的缆线、管路和照明，标识清晰的一块块牌板，干净整洁的大巷，让人感觉清爽醒目。进入二季度以来，该矿紧紧围绕矿井年初制定的“规范制度、夯实基础、强化责任、严抓重点、提升水平”工作思路，在一季度管线、轨道专项整治成果的基础上，以定置化管理和北翼创建“示范采区”为重点，继续开展井下文明生产专项整治活动，不断提升矿井安全质量标准化创建水平。 

      健全管理机制，促进整治活动有序开展。为了保证井下定置化管理和北翼创建“示范采区”工作顺利开展，该矿成立了以矿长、党委书记为组长的专项整治活动领导小组，下设了专项整治活动办公室，基层各单位也相继成立了以部长、支部书记为组长的专项整治活动领导小组，形成了全矿自上而下的专项整治活动工作领导体系。同时，结合实际制定下发了《二季度井下文明生产专项整治实施方案》，进一步明确专项整治活动开展的阶段目标、内容、考核范围、考核标准和考核办法，把责任和压力层层分解、层层传递，形成时时有人问、事事有人抓、处处有人查、一级对一级负责的责任管理闭合体系。

      强化宣传培训，提高员工创建意识。为进一步提高员工对定置化管理和“示范采区”创建活动的认知认同程度以及对标准的了解掌握，该矿在充分安全生产会、网站、广播、电视等不同形式大力宣传专项整治活动重要意义的基础上，在全矿积极推行“手指口述”安全确认，进一步规范员工作业行为。同时，基层单位也不断创新教育培训模式，利用班前班后会、安全学习例会、有奖知识问答和安全质量标准化考试等方式，多渠道的对员工定置化管理和“示范采区”创建标准进行宣传培训，切实增强了干部员工学习标准的积极性，促进了员工标准意识和责任意识的不断提高，营造了由“要我标准”到“我要标准、我会标准、我能标准”的良好氛围。

      强化考核兑现，为专项整治活动增加动力。为了提高基层单位做好专项整治工作的积极性，该矿详细制定了“专项整治活动考核办法”，设立了专项奖励基金，活动实行月度考核、季度兑现。被公司命为“示范工程”的，采煤专业、一通三防分别奖励单位2万元，掘进头面奖励队1.5万元，机电、运输系统分别奖励单位1万元；未达到矿“示范工程”标准，按同等奖励处罚。同时，根据专项整治活动效果，将给予检查人员、相关管理人员以及全矿员工适当嘉奖，极大的调动了全矿干群参与“井下文明生产专项整治”活动的积极性。

      强化示范引领，促进质量标准化整体水平不断提升。活动期间，该矿将利用多种渠道对涌现出的先进集体和先进个人进行大张旗鼓表彰奖励，营造出“学、赶、比、超”的良好氛围。同时，及时组织召开“示范工程”现场会，交流创建经验，推广创建成果，充分发挥“示范工程”的典型拉动作用，促进矿井安全质量标准化水平全面提高。

本网通讯员：张艳丽 张报

编 辑：徐悉