【本网讯】 2012年是贵州永贵能源管理持续提升年。今年以来，发祥煤业紧紧抓住管理提升这一主题大做文章。一月一“活动”，一周一评比，一季一亮点，开创了综合管理工作新局面。 

      首先在第一季度，大力开展了“发祥煤业综合管理提升月”活动，严格各项规章制度的执行与考核，加大奖罚力度，同时围绕管理提升积极搭建企业文化宣传平台，充分发挥企业文化的凝心聚力及引领作用，适时推出“企业发展我成长、我为企业挑重担”征文活动，极大地激发了广大干部职工的干事创业热情，收到良好的效果。

      第二季度伊始，发祥煤业又推出新的亮点工程，按照对标管理的方法，将项目名称、施工地点、施工单位、主要责任人张贴悬挂在发祥煤业调度会议室最显著位置。每天早调会上，工程责任人逐项通报工程进展情况，呈现出日报、日省、日促，争先恐后的良好竞争局面，极大提高了工作效率，使综合管理工作得到有效提升。

本网通讯员：董玉玲

编 辑：徐悉