山东能源新矿集团协庄煤矿工会围绕职工关注的焦点、热点、难点问题，从加强民主管理工作入手，注重“两个深化”，努力把矿务公开工作作为“民心工程”抓好抓实，作力看好职工“钱袋子”。

 

      注重从单一形式向多种形式深化。该矿按照《工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《两办通知》等法律法规要求，成立了矿务公开工作领导小组和监督检查小组，以支部为单位设立车间工会组织61个，成立了以车间工会主席为组长的区（队）务公开领导小组，逐步建立起“党委统一领导、党政齐抓共管、工会组织实施、职能部门各负其责、纪委监督检查、职工群众全员参与”的工作体制，使企业民主管理工作更加扎实有效，使职工在知情中理解改革，在参与中支持改革。坚持以职代会作为矿务公开民主管理工作的基本载体，建立健全了职工代表组长联席会、重大问题提交职代会讨论通过等制度。针对不同的公开内容和要求，通过职代会、联席会、信息发布会、矿务公开栏、广播、电视、办公网等形式，实现多渠道、多层次的公开，收到了较好效果。由矿务一级公开向区队、班组公开延伸，由日常的工作公开，向参政议政、源头维权深化，不断丰富基层民主管理、民主监督的内容。

 

      注重从公开办事结果向公开办事过程深化。重视事前公开，作到监督关口前移，凡是能事前公开的，都要事前公开，接受职工的监督，对职工关心的热点问题进行全过程监督、全过程公开。在开展区务公开民主管理工作中，十分重视和总结好经验、好做法，在全矿基层单位进行推广，推动区务公开民主管理工作的规范完善，带动提高全矿区务公开民主管理工作水平，实现了“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的目标，使矿务公开民主管理工作成为“培养人才、凝聚人才、使用人才、提高人才”的“蓄水池”，成为上传下达、下情上传、消除干群隔阂的“缓冲器”，成为广大职工献技献策、贡献才智的“智囊团”，为企业又好又快发展奠定坚实的基础。（陈中会、郑伟）

本网通讯员：陈中会

编 辑：一帆