今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿设立八个督查组，对全矿各方面工作全方位、全覆盖地督查，确保全年安全生产，确保“转作风、抓落实、保目标”见到实效。

 

      该矿从去年就设立的八个督查组分别是：干部工作纪律作风督查组、安全生产现场管理督查组、劳动纪律和井下治安督查组、员工文明行为和地面治安环境卫生督查组、材料设备管理和节能减排检查组、财务管理和工资奖金分配督查组、党群工作督查组、企业文化建设检查组。八个督查组旨在贯彻落实峰峰集团公司“转作风、抓落实、保目标”的要求，确保各项工作执行到位，见到实效。八个督查组由纪委书记经营矿长牵头，纪委设立总督查组，负责统领监督八个组的督查工作。各个督查组都定了每周定时或不定时的深入现场的督查时间，定了督查内容、定了参照矿相关文件的处罚措施和标准，建了督查台账。总督查组还公开了督查电话，设立了举报箱，欢迎群众举报工作和干部作风问题。总督察组每周收集各督查组的督查情况，提交矿党政联席会，矿相关领导每周则在全矿中层以上干部会做通报，同时在矿三个通报栏内公布于众。这样，方方面面工作就做到了有布置，有检查，有考核，有追究，有改正措施，真正达到了事事有人管、管不好就要担责任、受处罚的要求，从而保证了各项工作的有序进展，见到了实实在在的效果。（ 李保岗）

本网通讯员：李保岗

编 辑：一帆