“政以才治，业以才兴”。作为河南煤化集团持续发展的后备军，河南煤化新疆公司积极为各类人才塑造良好的“生态环境”，坚决杜绝人才流失、人才断层、人才匮乏等“荒漠化”现象，在茫茫戈壁上培育出一片人才“生态林”。

　　引入活水留住人

　　2008年进疆伊始，面对设备落后、管理粗放、技术人才短缺等现状，河南煤化新疆公司及时引入集团公司先进的企业文化，充分发挥企业文化的吸引力、感召力和凝聚力，将“用心做事、追求卓越”的核心价值观、“自强不息、坚忍不拔”的企业精神、“从零开始、向零奋斗”的安全理念等，渗透到了新整合的企业中。在先进企业文化理念的感召下，一群胸怀大局、豪情万丈的河南煤化新疆人毅然决定留下，挑起了集团公司在疆发展的重任。

　　培育沃土扎好根

　　河南煤化新疆公司下属企业大多在天山深处，偏僻荒凉。“盐碱化”、“水土流失”导致的人才流失、人才断层问题非常严重。新疆公司多措并举，通过“岗位练兵”、“技术比武”、“知识竞赛”等形式，在全公司范围内营造一种“比学赶帮超”的良好氛围，激发广大员工学习的积极性和创造性。为进一步提高员工队伍的整体素质、合理调整人才结构，河南煤化新疆公司充分利用专家授课、导师带徒、挂职锻炼、网络授课等培训形式，精心构筑“人才高地”，为人才的成长提供肥沃的土壤。留人要留心。新疆公司还通过开展民心工程、温暖工程、饮水工程、绿化工程、文化工程建设，让员工吃得放心、住得舒心、玩得开心。3年多来，新疆公司员工流失率逐年降低，人数也由不足千人增至4000多人。公司的温暖和关怀，凝聚了人心，鼓舞了士气，让广大员工在天山戈壁安心地扎下了根。

　　精心施肥护好林

　　“能翻多大跟头，就为他搭建多大的舞台。”河南煤化新疆公司大胆破除论资排辈、求全责备等束缚人才成长与发展的陈旧观念，“不看出身看品德”、“不看年纪看能力”、“不看资历看实绩”，以不拘一格的方式为各类人才提供成长发展的平台。通过公开竞聘、自下而上、上下结合等选拔方式，多渠道发现和遴选后备干部，将业务素质高、综合能力强的员工，调整到合适岗位，促进各类优秀青年人才脱颖而出。对于业绩突出的职工，公司从入党、晋升、工资、待遇等方面予以优先考虑并加以激励，“精心施肥”，确保人才健康成长。同时，坚持效益优先、兼顾公平的分配原则，让“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的受重用，混日子的没市场”，当好人才成长的“护林员”。

　　目前，河南煤化新疆公司“以用为本、人尽其才”的良好局面已经形成。随着众泰煤焦化130万吨/年焦化暨循环经济一体化项目、哈密援疆项目等的开工建设，河南煤化新疆公司将为人才的成长开辟新的土壤，提供更加广阔的成长空间。不久的将来，一片新绿茁壮的人才“生态林”将会出现在茫茫戈壁上。

本网通讯员：王金海 刘琼琼

编 辑：刘勋