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| 冀中能源邢矿集团油脂分公司执行力效能监察显成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-17 18:29:53 党群工作 | ||
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近年来，油脂分公司在不断理清工作思路的同时，把执行力建设放在重要位置，通过开展执行力效能监察活动，实现了“决策变措施、措施变行动、行动变成果”的流畅转化，激活了企业创造力，增强了企业竞争力，提升了企业效益。 该公司严格按照“思想认识到位、计划周全到位、考核执行到位、监督检查到位”的指导思想，开展一系列效能监察活动，针对企业制度合理性、制度执行、工作落实情况、劳动纪律等进行监督检查，加大对责任部门的问题排查和落实整改考核力度。 该公司针对部分职工自我要求不严、工作标准不高、工作落实不力等一些影响企业健康发展的不良现象，及时开展了包括严查劳动纪律、严格请假制度、强化领导跟班值班制度等为主要内容的作风整顿活动。他们还及时通报活动开展情况，把各单位劳动纪律整顿情况将作为绩效考核的重要内容严格进行考核，并建立纪检部门日常动态检查与专项测评相结合的监察制度，对干部职工作风情况进行监督检查。 在效能监察的不断推动下，该公司结合企业实际，先后建立、修订完善、废止了多项管理制度，并重新制订了部分工作标准，建立了更加科学合理的工作流程，确保办事效率，实现了管理的不断精细化。他们还不断完善激励和约束机制，通过严格的绩效考核机制、奖罚分明的激励机制、合理的监督约束机制，让执行力成为每位职工的信念、目标、动力和追求，使广大干部职工产生紧迫感、危机感、责任感。 通过开展执行力效能监察，强化执行力建设，大大提高了干部职工的工作能力、责任心和积极性，真正做到了“事事抓紧办，件件有回音”，为胜利实现时间任务“双过半”夯实了基础。（刘江威）
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