冀中能源峰峰集团天择公司党委以构建管理型、疏导型、效益型、人文型思想政治工作格局为目标，不断创新思想政治工作，采取“加减乘除”等新载体和新举措，构建了全方位、全过程、全掌控、全承载的思想政治工作平台。

　　提升素质做加法。通过师傅加徒弟、技术人员加一线职工、定期讲座加流动课堂等学习载体，实现了全员整体素质提升。大力实施以创新思维、定期考评、绩效评价、职业规划为主要内容的阶梯式学习法，引入中层干部大讲堂、技术人员小课堂、一线职工流动课堂等新办法，根据人员层次实施有针对性的培训计划。开展领导讲党课、专家讲理论、中层干部讲业务为内容的“三讲”读书活动，今年以来相继举行了销售培训班、齿轮专题培训班、班组长培训班等，有14名职工通过了高级技师鉴定审核。

　　凝聚队伍做减法。通过宣讲形势减思想疑虑、扶贫帮困减生活压力、搭建平台减工作阻力等贴近人心的思想政治工作，凝聚了干部职工队伍。公司主要领导深入到车间、到班组、到一线，与职工零距离沟通，面对面交流，对职工提出的问题逐一解答，并采取措施破解，统一了思想，凝聚了智慧。先后多次组织政工人员到基层单位进行宣讲，激发职工创新创造的积极性。合理化建议活动开展至今，共发放合理建议鼓励奖105项，表彰优秀成果16项，其中唐珍加工法被评为邯郸市职工先进操作法。

　　科技研发做乘法。通过思想解放乘科技前沿、科技院校乘设计团队、挂图作战乘倒排工期等举措，实现科技创新的优化升级。对重大科技、技术改造、工艺革新等项目，通过QC小组、挂图作战、明确时限等形式开展攻关，一批批技术改造工程推动了技术进步。积极引进工程技术人员，采取自主创新、引进外脑、上下结合等形式，使大批技术成果脱颖而出，思想政治工作在科技开发中的作用得到有效彰显。仅今年一季度该公司就有15项科技成果获得省部级、市级和冀中能源科技创新奖。

　　树立品牌做除法。通过及时服务除用户抱怨、超前监控除质量问题、全程服务除后顾之忧等举措，建立了与用户沟通的桥梁。借鉴现代制造企业成熟的管理经验，为用户提供达产一条龙、一体化服务和管理。通过设立服务热线、网络客服、电子化管理等多种反馈途径，为用户提供系统优质的服务。河南某煤矿急需对采煤装备进行升级改造，由于与该公司有着多年的合作基础，近期1500余万元设备制作任务成功签订，实现了思想政治工作的开花结果。（申春雨）

本网通讯员：申春雨

编 辑：刘勋