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河南煤化鹤煤五矿打造五大品牌推行全新安全市场化运行

煤炭资讯网 2012-5-2 19:41:27    经验交流
 

  今年来,鹤煤五矿通过实施一系列品牌打造,不断创新安全管理,以品牌打造带动员工参与意识,进一步增强员工责任心,增强员工个人自主保安意识,实现打造本质型安全企业的目的。

一是“自我认格”的推行,形成言行规范品牌,使跟班、带班人员清楚了该“干什么”、“怎么干”等问题,进一步明确和落实跟班、带班职责,增强了区队管理人员的责任心和使命感。

二是实施“署名工程”,形成优质品牌工程,以优质工程命名程序,增强跟班干部、班组长、验收员的责任心。推行安全质量挂黄牌,提高区队干部工程质量观念,保证施工项目质量达标。

三是创新“三述法”,形成标准规范品牌,实行隐患买卖制,消除安全隐患和不安全行为,减少、消除现场安全隐患,通过安全确认,避免了操作失误现象,增强职工个人自主保安意识。

四是强化责任意识和岗位职责,完善“双基”建设责任系列考核机制,形成岗位奉献品牌,增强员工积极查找、整改隐患的自觉主动性,实现全员参与共同夯实安全根基管理模式。

五是不断创新亲情帮扶方式,形成优秀协管员品牌,对违反安全规定的部分干部职工除实施学习培训外,由妻子陪同参加矿会议或班前会,职工妻子在会前做表态发言,帮助丈夫进行思想教育、改正错误。

  鹤煤五矿结合本矿市场化运行的实际,不断打造五个品牌推行了全矿市场化的良性运行,突出了管理创新加大了考核力度,提高员工的主动参与意识,构建了许多亮点和闪光点,为全矿安全管理、降本提效、出精煤、出好煤提供了有力保证。




本网通讯员:魏涛      编 辑:刘勋
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