山东能源新矿集团协庄煤矿工会面对顶板、水、火、瓦斯、煤尘、地温热害、冲击地压等矿井自然灾害，以群众安全文化建设为主线，以安全诚信活动为重点，做到“五个深化”，有效地调动了广大职工工作的积极性，促进了企业安全、健康、和谐发展。截止目前，矿井实现连续安全生产4130余天，连续安全产煤2210余万吨，继续保持建矿以来安全最好水平。

        深化安全诚信理念。该矿从提升员工自主保安意识入手，充分发挥“安全诚信金牌员工”的“明星示范效应”，组织开展管理者教练、现场工序安全模拟训练、井下小课堂等具有感染力、渗透力的主题活动，使安全理念入脑入心，逐渐融入生产实践中，增强安全预控能力，实现由“主动保安”转变提升为“超前防范”。截至目前，全矿共评出安全诚信先进区队35个（次），安全诚信班组90个（次）、安全诚信金牌员工1535名。对安全诚信先进区队班子一次奖励10000元，对安全诚信班组奖励3000元，对金牌员工和金牌班组长每人奖励20克纯金金牌一枚。
        深化管理运行机制。该矿根据专业、部门职能分工，着力构建“责任主体、教育引导、技术支撑、专抓专管、监督监察、群众安全、青年先锋、温情防线、自主保安、后勤保障”等“十位一体”的管理系统，围绕安全生产，坚持用精细管理制度，确保安全指令畅通、安全责任明确、安全压力传递、安全措施到位、安全规程落实。对各级管理人员实行走动式管理，每月规定走动巡查次数、发现问题个数和现场处理问题情况等，并与月度考核挂钩，实行考核排名，对季度末位者给予警告，对连续两个季度末位者给予诫勉并处2000元罚款。

       深化诚信标准评价。采用系统分析与系统评价的方法，积极借鉴安全生产评价、经营管理评价、党务工作评价等体系，依托系统工程理论，确定安全诚信评价原则、评定办法、评价标准、计算方法和实施程序。评价标准分为专业、区队、班组和员工个体四个等级，其中，专业、区队和班组等三个层级的评定办法和标准主要包括安全责任、安全教育、安全投入、安全检查、安全素养、安全环境、安全文化建设等方面。员工层级的评定办法和标准主要包括安全教育、隐患排查、工程质量、下井个数、三违指标、应急预案、安全奖惩、规程落实、安全文化、安全活动等方面。通过建立安全诚信评价机制，对每个层级实施安全诚信计算考核，促使单位和个人的安全诚信度统一标准，量化考核。

       深化安全教育培训。创新实施“订单式、自助餐式”等安全教育培训模式，注重安全技术培训的针对性和实效性，组织职工开展了“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动，实现了从理论知识培训向操作技能培训的转变，从应急培训向职业化素质培训和系统教育培训转变，从“要我学”的点名培训向“我要学”的按需培训转变，逐步形成“岗位自律、班组自保、区队自治、专业自控”的自主安全管理模式。截至目前，该矿拥有三级/高级工669人、二级/技师182人、一级/高级技师41人，集团公司首席技师18人、泰安市首席技师 1人、山东省首席技师 4人。

       深化安全文化建设。引导员工增强内在的安全生产动力，担负起煤炭行业安全生产领头羊的角色，编印了《违章操作警示录》、《不该发生的故事》、《煤矿安全十万个为什么》等安全书籍，利用学习日、工前会组织职工进行学习，不断推进新的、先进的管理理念、管理模式，教育引导广大干部职工树立起“安全第一的哲学观、珍惜生命的情感观、安全生产的效益观、本质安全的科学观”的新型安全价值观，使全体职工体会到安全是关爱、安全是效益、安全是幸福，共同分享安全成果。

本网通讯员：陈中会

编 辑：远帆