本报讯  （梅方义  记者  沈谦）近年来，陕西煤业化工集团黄
陵矿业公司瞄准国内一流企业，在安全生产、循环经济、企业文化、
统筹发展等方面积极推行对标管理，实现了安全发展、绿色发展、和
谐发展和科学发展，使该公司成为陕煤化集团一张靓丽的名片，成为
全国煤炭行业的示范。
黄陵矿区地质条件十分复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五害俱
全，矿区的安全生产一度处于被动状态。为此，该公司向淮南矿业公
司学习瓦斯治理经验，与瓦斯治理国家工程研究中心合作，签订战略
合作协议，全方位落实瓦斯治理规划，极大地增强了矿井防灾抗灾能
力和安全可靠性。向铁法煤业集团对标安全质量标准化管理，把安全
发展作为企业管理的出发点和落脚点，制定安全管理“二十条红线”，
规范职工行为养成，将“要我安全”转变为“我要安全”。大力推行
安全文化，实行干部走动式管理，强化“三三整理”、“三人联签”
开工制和“四位一体”负责制。将安全质量标准化与精细化管理相结
合，所属的矿井均被评为国家级安全质量标准化矿井，为矿区实现规
模化生产和延长安全生产周期奠定了坚实的基础。2008年以来，矿区
创造了安全生产煤炭近4000万吨零死亡的好成绩。
长期以来，黄陵矿区只有单一的煤炭产业，通过和内蒙古庆华集
团、陕西东岭集团、黄河矿业等优秀民营企业对标后，确立了以煤炭
开采为主体、以精细煤化工为主导的循环经济发展思路。抓住金融危
机带来的低成本机遇期，投资近百亿元，开工建设了年产520万吨焦
炭、100万吨化产和60万千瓦时的煤矸石电厂的循环经济园区。形成
了煤炭开采和洗选加工、精煤炼焦、煤化工、煤矸石发电、粉煤灰制
建材和物流六大产业板块，实现煤炭资源有效价值的“吃干榨净”和
固体废弃物、废水的“零排放”，每吨黄陵煤带来的产值由450多元
提升到1000-1500元，使得企业规模不断壮大。“十二五”末，公司
销售收入将由现在的65亿元达到260亿元以上，利税将达到50亿元以
上。
对标管理使公司全面可持续发展根基日益坚固，公司的煤炭产量、
销售收入、利润分别从2008年的871.21万吨、33.12亿元、10.5亿元，
提高到2011年的1342万吨、65亿元、28亿元。近年来，该公司先后荣
获陕西省先进基层党组织、陕西省国有企业四好领导班子、全国企业
文化示范基地、全国文明单位、联合国清洁煤技术示范和推广企业等
荣誉。