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新光集团董事长沈志强到昭阳煤矿调研提出:

“生产集中、安全可控、管理精细、效益最佳”十六字要求

煤炭资讯网 2012-5-20 15:42:22    局矿快报

     【本网讯】   5月18日,新光集团董事长沈志强、工会主席倪良率领生产技术、工会等部门一行8人到微山昭阳煤矿调研检查安全、生产技术工作。昭阳煤矿矿长高洪道、副矿长杜红军、孙仁礼、工会主席何同玉及安全、生产、技术部门的负责人一起陪同检查。 

      上午,沈董事长一路风尘仆仆,到矿后就查看图纸,一边详细询问了解该矿安全生产情况,一边不停地记录。
下午一点,沈董事长不顾疲劳,在该矿矿长高洪道、副矿长杜红军、孙仁礼等人的陪同下,深入井下现场,实地察看了西三采一等工作面安全、生产组织、开采技术等情况。每到一处都详细地询问顶板管理、班次产量、职工工作情况。他边走边不时地用手推一推支护是否有松动,摸一摸机械是否有灰尘。 

      检查结束后,专门召开了会办会。会上,集团领导对各作业点检查情况逐一进行了反馈。 

      接着,集团工会主席倪良高传达了盐城市总工会关于授予微山昭阳煤矿为“盐城市‘五一’劳动奖状”荣誉称号的文件精神。并对该矿安全生产工作提出了要求。 

      最后,董事长沈志强在会上作了重要讲话。他首先对昭阳煤矿今年来的安全生产工作给予了肯定。接着,他就该矿今后工作提出了具体要求:一是关于集团资产重组问题必须向职工解释、宣传到位,保证稳定。二是煤炭销售要巩固老用户,开拓新用户,不断提高服务质量,产销要齐平。三是要切实做好生产技术工作。①三水平延伸要加快,新组建的掘进队伍要做好复工培训工作,合同必须要符合要求;②西六采区开采上限问题及巷道布置、生产接替要尽快确定,做到心中有数;③西三采区回撤要制定详细的开采收作计划和措施,确保安全。四是要加快生产接替调整计划的安排,达到“生产集中、安全可控、管理精细、效益最佳”十六字要求。五是要强化现场安全工作、瓦斯管理,有关措施执行不能松动。


本网通讯员:胡为兵      编 辑:徐悉
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