| 山东丰源北徐楼煤矿织好“勤俭兴矿”网 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-20 22:54:25 经验交流 | ||
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本网讯 山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿把节约理念贯穿于日常的生产生活中，在生产消耗、办公招待上下苦功，健全和完善节约制度，精打细算，细抠严管，从一分一厘算起，一点一滴做起，以实际行动推进节约型企业建设进程，确保全面完成矿经营生产任务。 该矿制定了4项节能降耗工作目标，23条节约挖潜的工作重点和具体措施，号召大家从节约用水、节约用电等小事做起，养成勤俭节约的好习惯。同时，该矿充分利用广播、《北煤通讯》、展板及活动向广大职工宣传节约意识，营造浓厚的节约氛围，使职工能从日常生活的点点滴滴做起，节约每一度电、每一滴水。加大对矿区公用设施的节约改造，如：把公用照明更换成低瓦数的节能灯等，并加强保卫巡查力度，及时维护矿内公用设施。 该矿加大材料计划审核力度，要求各单位根据现场情况研究分析、精打细算，严控材料费用投入，杜绝无计划采购现象的发生。进一步推行责任成本管理，完善成本考核办法，重新修订完善全面成本管控制度。通过明确责任单位和责任人，将成本分解到最小核算单位，使成本控制与员工薪酬挂钩，采取材料费用考核超支罚款直接兑现到单位负责人个人，成本节约同与责任人分成。该矿各单位立足实际，积极引导、鼓励广大职工开动脑筋，探索节支降耗的好做法，节约挖潜在全矿蔚然成风。 该矿建立文件电子网络体系，输出文件统一用A4或A3格式，实行纸张双面打印和书写。有些文字材料，不需要打印的，则用COA办公系统“电子”传送，尽量减少不必要的纸质文件传发。办公用品领用、复印机的使用，都严格控制在限额之内。在“四项费用”使用上，制定了明确的规定标准，严格执行支出报批制度与总体管控机制，不断降低非生产性支出。
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