进入5月份以来，神华宁煤集团公司太西洗煤厂进一步延伸本质安全管理对标工作的广度与深度，通过外部对标学经验、内部对标找不足，为厂安全生产“保驾护航”。

 

      该厂从学习兄弟单位好经验、好做法入手，分别以神东煤业公司洗选中心和冀中能源邢台洗煤厂作为标杆单位，组织基层车间管理人员进行对标学习，安排专人制作课件，以图文并茂的形式展示对标单位标准化管理工作的亮点及经验，在检修人员中开展对标学习、座谈讨论活动，激励各级管理、检修人员对标先进、学习先进。注重内部对标，重新修订了《太西洗煤厂“五型企业”建设综合绩效考评办法》，完善、量化本质安全对标管理的考评项目、考评周期和考评标准，开展月度本安体系达标竞赛活动，根据竞赛得分每月选树标杆车间，定期组织召开本安体系建设专题会，交流先进经验，通报存在问题，积极落实整改。在分区之间、各车间、科室及班组中开展以“学标杆、创一流”为主题的互观互检、互学互比活动，通过采取现场观摩、交流座谈等多种形式，层层对标、处处对标，在全厂形成了“对标先进、赶超先进、保证安全”的良好氛围。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：一帆