近日，针对全国煤矿事故易发多发，矿井事故率有所抬头的客观实际，常村煤矿充分利用集团安排5月11日至15日有计划“五一”停产检修的大好时机，大型设备检修和职工思想“检修”双管齐下，确保矿井设备运转和职工思想双向动态安全。

 

      按照“有计划、有措施、有网络、有考核”的目标化管理运行机制，早在四月初，该矿就专门召开“五一”检修计划协调会，下发了“五一”大型项目检修的相关制度文件，从确定检修项目、制定规程措施、严格审批程序、落实责任部门等多方入手，立足当前，着眼长远，超前谋划各项检修任务。作为省属重点监控的高瓦斯矿井，该矿严格落实集团关于大型检修相关规定，把大型检修作为矿井最大的变化环节、最大的安全隐患切实抓实抓好，组成了以矿领导总负责、调度室牵头、各业务科室把关、相关队组具体执行的四级检修实施体系，严格排制施工网络、严把规程措施制定审批，从严、从实把好检修源头安全关。

 

      针对此次检修的111项检修项目，特别是电气焊项目，该矿在集团公司现场跟班的基础上，严格落实检修队组班前规程学习、开工报告审批，班中矿、科队领导跟班带班、“四位一体”开工制、现场规程操作确认制等管理，班后工程质量验收、工程进度汇报等管理办法，实时掌控各作业点的进展情况，合理调节各环节运行机制，真正确保各项检修任务有计划、有标准、有质量，定时、定期高标准顺利完成，为全矿后七个月的正规循环作业夯实基础。

 

      与此同时，该矿还把此次检修作为今后开展工作的“试金石”，针对检修中存在的问题和不足，各队组、业务科室、分管领导逐级进行反思，总结成功经验，查找问题不足，并提出相应整改措施。矿安全部门通过组织专题会议，让各业务部门交流经验，相互借鉴，使检修真正成为提升业务水平、促进相互工作的平台，为全矿今后节日大型项目检修任务的顺利开展积蓄资源。

 

      井下检修设备、井上“检修”思想。在井下检修有条不紊正规有序推进的同时，按照集团五月份安全工作视频会议精神，该矿在全矿范围内引深开展“事故就在身边、隐患就在眼前”全员大反思、大教育、大讨论活动。矿安全文化体系通过组织相关人员深入基层、深入一线，现场讲解新近发生的全国重特大煤矿安全事故，邀请身边事故职工家属讲解安全事故危害，“三违”人员现场分析原因、学习我矿各专业事故案例等，让广大职工反思历史、反思隐患、反思执行力，讲原因、讲危机、查隐患、定措施，并充分利用电视、广播、LED屏等，构建起井上、井下全方位、立体式的大安全宣传教育格局，在全矿营造了“时时想安全、事事先安全、人人干安全”的浓厚氛围。

 

      在此基础上，该矿还积极开展“三个百分百、三个全覆盖”达标回头看和“三违”人员大帮扶活动，通过组织广大支部专题学习、班前班后抽查、现场考试等形式，持续强化各项安全知识的应知应会。通过对重大“三违”人员面对面谈心，进家走访、安全再教育、签订安全责任状等形式，对不放心人重点教育、让不安全人退出矿井生产，进一步提高了员工素质，规范了他们的作业行为，实现矿井的人本安全，源头安全。

 

      为保障活动的效果，矿安监部门还对各基层队组活动的开展情况实行“三定”管理，即定包保队组、定活动内容、定效果标准，并要求包保人员实时参加队组各项活动，不仅确保了活动开展不走过场，安全教育入心入脑，而且进一步增强加深了科室人员对所包保队组安全的掌控能力，强化了信息沟通，也实现了业务管理科室与基层队组安全管理的双向提升。

 

      设备、思想“双检修”，从人、机、物等多方进一步消除了安全生产中的隐患，杜绝了不安全因素发生，有力地确保了矿井正规循环作业，为该矿顺利完成全年生产任务，全面打造建设具有国际竞争力能源品牌企业的第一品牌矿井夯实基础。

本网通讯员：王德福

编 辑：刘勋