今年以来，山西金地赤峪煤矿重视领导班子自身建设，牢固树立科学发展观、人才观和正确的业绩观，紧密结合企业发展实际，大力加强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，全力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，以扎实过硬的工作作风，团结带领全体干部职工，开拓进取，努力工作，有力地促进了企业发展。

 

      强抓安全生产管理工作。在创建“四好”领导班子中，该矿班子成员牢固树立正确的业绩观念，始终坚持把安全工作放在各项工作的首位，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实施全过程、全方位、全人员的安全管理模式，通过开展安全生产回头看，征集安全警句、安全格言等活动，使“我要安全”的理念融入每位职工的思想和行动。要求各生产区队利用班前、班后会对职工进行形势任务教育和案例教育，敲响安全警钟，让职工时刻绷紧安全弦。

 

      打造学习型班子，提高整体素质。班子成员在抓安全生产同时，紧密结合新的形势和任务，深化理论学习。通过支委会、中心组理论学习形式，坚持把学习理论与上级公司重要文件、会议和各项重大决策相结合。班子成员采取集中与自学相结合的形式，认真学习企业管理、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力和应对复杂局面的能力。

 

      加强作风建设，营造廉洁敬业的风气。“已身正，不令而行；已身不正，虽令而不行。”领导干部作风代表形象，好作风能产生凝聚力，产生力量，创造效率。该矿班子成员以党纪政纪教育、职业道德和作风建设教育、先进典型教育和警示教育为载体，学习有关廉洁自律规定，并通过开展征集廉洁警句格言活动，构筑党员干部拒腐防变防线。（王瑞卓）

本网通讯员：王瑞卓

编 辑：一帆