今年以来，冀中能源邯矿集团义井王凤社区以“严、细、实”“三招”提升通讯员写作水平，创新通讯报道工作管理思路和奖惩办法，打造了一支素质高，能力强，作风硬的通讯员队伍，为促进社区新闻宣传工作再上新台阶夯实了基础。

 

      一是“严”字入手，强化通讯员的教育管理。首先，严格通讯员的学习培训。该社区提出了从历史中学、从群众中学、从实践中学的三条学习渠道。采取了外出培训和聘请报社编辑授课的学习方式，让通讯员与报社编辑零距离接触、面对面交流，从而提高通讯员的写作水平；其次，严格奖罚制度。2月份制定了通讯报道考核办法，5月份又重新做了通讯报道稿件奖惩补充规定，将通讯报道考核指标进一步量化、细化，支部、科室有任务，人人肩上有担子；第三，严格通讯报道奖罚责任落实。建立并实施了科级人员连带责任追究制度，通讯员每月投稿少完1篇扣10元，每月上报少完1篇扣支部书记及科长每人20元，每季度通讯报道上报为零的单位及科室，从风险抵押金里扣除支部书记及科长每人100元，有效地促进和推动了科级以上领导人员作风的转变和责任的落实。

 

      二是“细”字着眼，培养通讯员严谨的工作作风。首先是细化思想教育，把思想工作融入到每一个过程、细化到每一个环节、具体到每一个岗位、落实到每一个人员；其次是细化管理流程，为不断加强通讯员队伍建设提供了标准和依据。

 

      三是“实”字落脚，提高通讯员的工作实效。每个通讯员都要在工作中做到“四实”，即：写稿要符合实际、落实要求履行职责要脚踏实地、宣传报道要实事求是、兑现奖惩要以实论事。并坚持通讯员员完成本职工作的实际结果作为主要依据，对通讯员员进行综合考核和评价，实施奖惩，从而在很大程度上调动了通讯员的积极性，促进通讯报道工作再上新台阶。（杨雪梅 张新平）

本网通讯员：杨雪梅 张新平

编 辑：一帆