本网讯（张琳 郭建颖）“请打开监控录像。”“监控回放最早到3月8日，按照规定不足三个月。” “经抽查《称重异常登记记录》，3月3日HO192车未作纸质记录……”这是发生在孙庄销售部分公司业务部室人员检查磅房操作室进行抽检时的一幕。

      今年以来，煤炭运销分公司进一步强化内部经营管理，优化销售业务流程，保障销售工作规范、高效、顺畅运作，实现煤炭销售业务的制度化、程序化、科学化，增强风险防范预控能力。5月中旬，由分公司企管部牵头，联合销售科、纪委对孙庄、马选、邯选等销售部的销售流程执行情况进行了检查，检查采取全过程跟踪查看方式，即从源头地销煤交款通知单到该笔业务的终结结算流程。另外还具体检查了监控回放执行情况、回皮流程执行情况、称重异常记录、红外对射管理、价格调整执行情况、称重系统修改记录。

本网通讯员：张琳

编 辑：西江月