初夏的草原，风和日丽。露天矿采剥现场马达轰鸣机声隆隆，一片红火。今年以来，采掘队生产一直紧张，采煤剥离屡创新高。我们早打算采访一下队长张平宽，可张平宽是个忙人，他大部分时间都在生产现场指挥生产，找到他很不容易。

      5月23日，我们利用中午休息时间在生产现场采访了张平宽。谈到“找、抓、促”活动，张平宽如数家珍，他告诉我们，自从开展“找、抓、促”活动以来，采掘队生产月月超额完成任务，比如四月份，495电铲的月产量达到了111.42万立方，WK35电铲（编号为1104）的月产量达到了99.76万立米，全队剥离完成421.77万立米，采煤完成了257.11万吨，这些指标都是创纪录的，都是冒尖的。可以说，“找、抓、促”活动已初见成效。

 

      对于采掘队采取了哪些具体措施，张平宽告诉我们，“找、抓、促”必须结合本单位的实际情况开展，要善于调动职工的积极性。 张平宽说，采掘队近期主要采取了两项大的措施：

 

      一是抓好二次分配。分配要公平合理，一天自己干了多少活，有多少收入，每个职工自己要一算就知道，让大家心里明明白白，清清楚楚。具体的办法是产量完全与工资挂钩，实行单铲或相同设备统一计价的办法，司机、副司机的工资按系数分配，综合考虑工作环境、劳动技能和劳动强度，为此采掘队专门制订了《产量挂钩工资分配办法》。张平宽不无感慨地说，这一条最厉害， 最能调动人的积极性。他带我们看了插在电铲工作面上的小红旗，小红旗上标有“一、二、三、四”的字样。张平宽告诉我们说，这些小红旗标着的数字是用来区别哪个班干的，谁干的，工作面平整不平整，工作帮齐不齐，都在阳光下晒一晒，这样一晒，谁都怕落后，积极性自然就高了，干活都要往好干，都要争着创高产。

 

      二是开展规范化操作竞赛活动。以规范化操作保安全、促生产、降成本、创效益。队里成立了规范化操作竞赛考核领导小组，按设备、操驾人员，分为37个小项目打分考核。使全体员工都参与到规范化操作的竞赛考核中来，增强提高操作技能意识、提高工程质量意识、提高设备效能意识、使操作技能天天有进步、工程质量步步上台阶。 张平宽告诉我们，为了让电铲司机在夜间和白天能够更好地掌握电铲的采掘高度，就把夜光条贴在电铲大臂上，这样，电铲司机把夜光条作为最大采掘高度的参照物，就能够合理地掌握电铲的采掘高度，省时，又保证了安全。

 

      张平宽告诉我们，今年采掘队生产压力很大，压力大了，就把办法逼出来啦。可以说，压力就是动力。现在全队上下就一个目标，信心满满，就是全力完成好公司、露天矿下达的生产任务，确保安全生产无事故。

 

      张平宽说，采掘队今年重点抓的工作有12项，采掘队把它叫做“12234”任务。“1”就是要以生产任务为中心不动摇，一切工作围着中心任务转；前一个“2”就是要搞好两项分配，即工资分配与任务分配；后一个“2”就是确保两个提高，即“提高职工的业务素质和设备效能”；“3”是“强化三项建设”，这“三项建设”是“领导班子建设、班组建设和职工队伍建设”；“4”是加强“四项管理”，即“安全管理、现场管理、成本管理与设备管理”。

 

      张平宽说，要抓好以上任何一项工作都不轻松，抓不好哪项工作都会出问题。但采掘队从领导到每一个职工现在都憋足了一股劲，都要干出个样子来，我们采取的措施是以日保月，以月保年，抓好每一天，每一天都要出高产，出成效，天天有进步，月月有提高。今年上半年要确保时间过半，任务过半，全年要确保煤炭产量突破2900万吨，自营剥离完成3770万立米，生产无事故。

 

      从采掘队出来，我们依然有一股冲动，一种兴奋，张平宽队长黑铁塔般的身影，平缓的声音依然清晰。我们深为采掘队这些常年奋战在一线的汉子们感动。我们相信，有像张平宽这样不怕苦、不怕累，点子多，办法多的一批一线领导，有采掘队129名职工的埋头苦干，任何困难也难不倒他们，多难的任务他们都不在话下。他们在“找、抓、促”活动中一定能够取得更大的成绩，创造新的辉煌。我们在心里祝愿他们日日产量都冒尖，月月都能创高产，平平安安无事故。

本网特约记者：任少华

编 辑：一帆