今年以来，淮北矿业工程建设公司土建管理部认真贯彻落实公司有关会议精神，积极引导全单位干群提振信心，攻坚克难，齐心协力打好节能降耗牌。

 

      广泛宣传动员，提高思想认识。该单位将公司有关要求和部署及时传达到每个班组、每位职工，进一步增强全单位干群的大局意识、忧患意识和节俭意识，促使职工从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约的好习惯，实现“要我节约”向“我要节约”的转变。突出成本意识，强化经营管理。，本着“谁签字谁负责”的原则，严格控制四项费用的支出，有效制定设备、材料领用发放制度，杜绝材料、设备重复投入现象的发生。在材料消耗上，严格材料投入的过程控制，压缩非生产性开支，防止材料大量流出，使各项费用始终在可控状态下运作。建立横向到边、纵向到底的指标分解控制体系，切实将各项费用指标分解到班组、落实到岗位。从小处着手，从点滴做起，加大施工各环节的监督检查力度，杜绝“铺张浪费”现象的发生，达到节能降耗增效最大化。

 

      目前，该单位已形成了人人节约、时时节约、处处节约的良好风尚。

本网通讯员：李翔

编 辑：一帆