景军自1996年参加工作至今，已经在煤矿摸爬滚打了整整10多个年头。近几年来，他以科学发展观为指导，通过不断更新观念，完善和创新管理机制，以安全质量标准化建设和企业文化建设为目标，以标准岗、精品岗建设为重点，始终坚持安全生产，质量标准化工作达一级，精神文明建设结硕果，通过开展行之有效的各项活动，围绕企业大提升转型跨越塑造发展新典范，从而使机运队工作迈上了更新的台阶。

 

      人常说：付出就有回报，耕耘就有收获。这些成绩的取得既是全队员工共同努力的结果，又凝聚和倾注了他年复一年、日复一日的心血和汗水。

 

 

      他在抓好安全生产的同时，十分重视“双基”建设工作，积极开展了“班组”全程管理，为了实现这一目标建设工作。一是紧密联系实际，严格加强班组各项管理制度，用自己的言行规范了全队人员行为规范，从而使每个员工明确自已责任目标，切实把生产过程每项工作安全生产责任与当班各成员紧密联系起来，实行一岗一责制，进一步明晰员工现场作业岗位主体责任；二是安全教育与现场管理双管齐下，并使之制度化，规范化与经常化，落实作业现场安全生产主体责任，使员工的工作责任、目标与切身利益始终融为一体。

 

 

      作为一名基层工会主席，要想搞好煤矿井下皮带安全运输生产，自己首先要在方方面面去影响和带动员工，事事处处为员工做表率，景军深谙其中道理。因此，几年来从工人到副职，他经常十天半月不回家，即使回家也只能是在头天晚上回去，第二天早晨还必须在六点半之前到队赶早班的班前会。按公司的规定，他每周可以休息一天的，但他从不休息，常常是住在办公室，吃在办公室，每个月下井都在20天以上，而且总是苦、脏、累、险的活儿抢在先、干在前。

 

 

      他凭着扎实工作作风，细腻的工作方法，把全队的力量凝结到一起，攻克了一个又一个难关，出色完成公司党政交给的各项工作任务。他之所以能带出一支“能征善战、战无不胜”的队伍，关键在于他的人格力量和带兵方法。在苦脏累面前，他身先士卒；纪律制度面前，他坚持人人平等、一视同仁；在安全管理工作中，他养成了严细的工作作风，“在岗一分钟、安全60秒”，这就是他管理的准则。榜样的力量是无穷的，正是由于他这种严以律已的工作作风，机运队全队安全生产无事故。

 

      由于他有种强烈的事业心和崇高的责任感，一心扑在事业上所以组织上给了他很多荣誉，2004年至2012年间，他多次被公司评为文明员工和劳动模范等光荣称号。

本网通讯员：陈国青

编 辑：一帆