陕煤建司苍村煤业经营部根据矿井实际，结合产量与精细化的要求，对区队原有工资结算构成进行了改革，加大了安全、质量标准化、文明生产等项目在工资结算总额中所占的比例。

 

      为了保证各生产区队工资结算的科学性、合理性，苍村煤业改变区队原有的工资结算构成模式，提高安全、质量标准化和文明生产在工资结算总额中所占的比例，即生产产量占工资结算的40%，安全占30%，质量标准化占20%，文明生产占10%，这种综合考核模式涵盖了生产工艺、业务技术、“三违”管理、准军事化管理、班前礼仪、“手指口述”等各项具体工作。通过安全生产工作在结算中占到得较大比例，使“安全第一” 的思想在职工内心深深的扎根下来，鼓励广大职工以安全为天、向标准迈进，从而使该矿向本质安全型矿井更进一步。

本网通讯员：大鹏 王勃

编 辑：一帆