2012年以来，开滦林南仓矿业公司深入推进安全“大讨论、大排查、大整改”活动，不断加强安全导向教育，进一步修改完善了安全管理长效机制，以安全教育、措施落实、设施防护、奖罚激励“四到位”为引领，全力做好安全管理工作。

 

      安全教育到位。按照“安全统领、标准筑基、精细掌控、全员参与、持续改进、注重成效”的原则，积极探索和推进符合仓矿特点的安全文化建设思路，增强员工安全意识，实现由“要我安全”向“我会安全”更高层次管理的转变，大力塑造本质安全型人。该公司通过事故案例学习、当事人现身说法、视听动漫演示、家属协管安全、管技人员零距离讲安全等方式，向员工宣灌事故可防可控的思想；灌输关爱自己生命、关爱他人生命，对自己、对他人、对家属负责的责任理念，提升员工安全生产责任意识；在公司网站上开办《安全资讯动态》栏目，编辑整理有关安全文化、标准化建设等方面的经验，充分利用在线广播系统、安全大讨论、“安全警示日”、“每日一题”等寓教于乐的安全教育手段，使安全第一的思想内化于心、外显于行，丰富了安全文化建设内涵。

 

      措施落实到位。无论工程大小、轻重缓急都严格落实“三按”管理理念，严把设计关，各专业各单位在工程施工之初，先对施工条件进行实地勘察，设计必须符合规程、标准要求，做到规范设计；其次是按设计要求组织施工，各单位在规程措施审批后要对本单位职工进行全员培训考试，使每名职工都能详细了解施工标准，与此同时持续加大内部自查和考核力度，约束职工按章操作、标准操作；再次是狠抓施工验收，安全检查人员在日常检查中，实行对标动态检查，查出的问题，一律严肃兑现考核，同时，追究带班管技人员连带责任，形成安全管理的高压态势。
设施防护到位。健全员工劳动保护用品，完善现场安全防护设施设备，为特殊工种员工购置了防砸胶靴和防噪声耳塞、防尘口罩。提高工作面水量水压、改造机组内外喷雾、使用喷浆除尘器和机掘除尘器，利用风井水厂中性水用于防尘供水，进一步完善了供水系统；完善各工作面防尘管路，高压软管改为四寸龙门，实现了移架自动喷雾、架间喷雾，手动净化水幕正在更换为自动净化水幕，加强了防尘管理；大倾角档矸帘、轨道船逆止器、移动脚手架、液动及风动阻车器、绞车防护栏、平巷阻车器等一大批自制防护设施广泛应用。

 

      奖罚激励到位。根据不同时期不同条件不同环境，进一步完善安全管理制度、机制，靠制度约束、机制牵引助推安全向好发展。在原有管理制度的基础上，新出台了《安全责任追究与考核特别规定》、《重点工作督导督办制度》及《安全检讨会制度》，形成了13项与管理考核有关的制度体系；确保该公司2012年安全责任目标的实现，又开展了安全生产竞赛活动和在操作员工中开展“三无”（ 无工伤、无事故、无三违）安全幸运抽奖活动，补充完善了通防、防治水、机电、“三按”管理、质量标准化、安全生产许可证、职业危害等管理机制，有力地促进了安全生产。

本网通讯员：张明颢 张剑

编 辑：一帆