| 国电平煤元宝山露天矿前五个月煤炭产销突破五百万吨 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-29 8:41:04 经验交流 | ||
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日前，从元宝山露天矿销售现场传来喜讯，截止到5月底，该矿实现煤炭产销505万吨，为全年任务的完成奠定了良好的基础。 强化组织管理出效益。该矿根据煤质情况和销售形势，不断调整生产组织方式和生产经营策略，从生产源头上保安全、抓质量，精心组织原煤生产。他们严格按照“以市场煤保总量，以品种煤增效益”的原则和积极落实“双增双减”、“四分四定”等措施，严格领导干部跟班制度，注重每一个生产环节的衔接，做到了顺利畅通，实现了安全生产，创造了日产3.5万吨的销售纪录。 强化煤质管理出效益。该矿坚持以市场为导向，以用户需求为目标，严把煤炭质量关，全力打造元露品牌煤战略。首先该矿立足源头控制，加大对采场的检查力度，严格控制原煤灰分及含矸率；与此同时采制样人员每天不同时间段对原煤、品种煤产品进行检测，认真测量灰分、水分及含矸率，为配煤装车提供可靠的数据。其次抓好装车管理，对发生的质量事故，该矿按规定进行责任追究，分析处理，切实维护产品的品牌信誉。 强化设备检修出效益。该矿针对煤炭生产各个环节的设备多的特点，抓住检修质量就等于抓住增效的主动权，进一步明确了设备管理的责、权、利关系，一是建立设备日常检修、小修等设备运行档案，针对不同设备实际情况制定相应的管理计划，使每台设备的运行状况都一目了然；二是实行包机到人、包机到组的设备责任管理，切实将责任主体落实到检修小组和个人；三是对出煤重点设备精心维护，做到计划性检修和预防性检修相结合，提高检修效率，保证了出煤设备的完好率。 强化服务促销出效益。该矿在提高块炭率和煤质上下功夫，出台有关管理办法，开展技术革新等活动。尤其是调整爆破参数，采取“等阻自由面”方法提高块炭率在5.5%以上。同时不断改进管理工作，积极提供优质服务，保证每一个到矿用户都能拉上心满意足的产品，使用户感到舒适温馨。目前该矿多管齐下抓煤质、抓服务的活动，使煤炭生产经营形势有了很大的改观，逐步呈现出煤炭市场产销两旺的局面。
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