本网讯 皖北煤电卧龙湖矿以安全发展统领全局，突出本质安全型矿井建设，着力构建和谐矿区，以安全稳定的生产形势喜迎党的十八大召开。

        创新职工培训形式，提高培训效率。该矿在总结近几年安全教育培训取得的经验的基础上，进一步把教育培训作为转变职工思维模式，培育先进安全理念和提高安全意识的关键环节来抓，力求在教育形式上、教育方法上、教余内容上有新的突破。针对矿区参培员工文化水平参差不齐，年龄差别较大，老龄员工对理论知识难于理解和消化的现实情况，该矿培训中心尽量采取员工喜闻乐见，便于加深理解和记忆的培训方式，努力达到“老员工培训有收获，青年员工培训有提高，技术尖子培训有突破”的培训效果；加大考核力度，营造“技术吃香”的学习氛围，该矿制定了培训考核机制，对前5名成绩优异的员工实行奖励，并实行动态管理激励机制，将每期培训成绩作为培训阶段的绩效考核依据，不断增强员工学技术的紧迫感和“技术吃香”的认识，把“创建学习型企业，争做学习型员工”转化为员工的迫切需要和实际行动。

        明确安全责任主体，构建安全管理网络体系。该矿按照本质安全矿井目标的要求，树立“安全生产人人有责”和“人人都是安监员”的思想，建立安全管理和监督相结合、专职和兼职相结合、他管和自律相结合“三结合”的安全管理网络。按照 “一岗双责”的要求，建立健全岗位安全责任制，形成从上而下的责任闭合管理体系。健全并落实安全生产责任及责任追究制度，建立事故责任追究和安全连带处罚制度，对发生的事故，不仅要追究施工单位的责任，还要从技术层面、监督和管理层面等多层位问责，形成了一级抓一级、一级向一级负责的横到边、纵到底的安全责任体系。

        隐患排查不断线，专项整治有亮点。该矿坚持坚持重大隐患定期排查制度，将以往每周一次的安全隐患大检查增加为每周两次，除了周一井下隐患排查外，周二还进行地面生产系统隐患排查，并要求所查出隐患，施工单位必须在24小时内处理完毕。该矿还突出强化对一通三防、机电运输、顶板管理“三个重点”的专项治理，一季度开展了全矿范围的“管线整治”会战，二季度开展了北翼采区“示范工程”大会战，更是以亮点效应带动全矿安全质量标准化建设稳步推进。

本网通讯员：谢超尹圳

编 辑：远帆