【本网讯】近日，河北冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科管理人员齐上阵，人人参与职工岗位双述的检查与考核，为了强化管理人员的责任感，该科将各岗位职工“包干到人”，促进了职工快速提高岗位双述的熟练程度。
 
　　一是该科将职工分为11个组，每组12人，按照背诵岗位双述内容的熟练程度，将背诵不熟练的人员分配到11个组，每名管理人员负责至少一名重点、难点人员，并制定专项措施，凡是检查出人员未按要求熟记岗位双述内容的，联挂包干的管理人员，做到“一荣俱荣，一损俱损”。

　　二是要求每名一般管理人员每周检查3名、主管领导每周检查5名所负责职工的岗位双述内容，并于科安全办公会上汇报检查情况，全过程强化职工的岗位双述背诵。

       三是每月1日，利用安全活动日组织员工进行岗位双述比赛，每个小组现场随机抽取两名员工参赛，以比赛的形式检验“包干到人”的效果，对获胜的员工及主要负责人进行奖励。这种“包干到人”的管理机制，不仅强化了管理人员的责任感，更重要的是推进了岗位双述的不断深化发展。

本网通讯员：唐华

编 辑：兰天