本网讯 今年来，鹤煤五矿内部市场化工作不断延伸，以区域瓦斯治理专业市场为龙头，从结算模式和结算价格上向瓦斯区域治理倾斜，区域瓦斯治理工作呈现成效。截止三月底，圆满完成区域瓦斯治理岩巷、降阻工程、抽放量、钻孔工程量各项计划。

       该矿在市场化创新管理中，不断从中感受到了市场化调节机制带到的效益和活力。今年来，该矿借助集团公司区域瓦斯治理三年规划的时机，把区域瓦斯治理工作纳入市场化范围内搞活、规范瓦斯治理，为创造安全生产的良好局面打下了坚实的基础。

       制度创新，让制度在工作中更有效力。该矿为使制度更加符合河南煤化和鹤煤公司精神，更具执行力。他们先后制定完善涉及市场化运作管理、瓦斯治理一系列文件，形成了更具操作、实用的制度管理体系，把市场化运作机制更加有力地运用到加大区域瓦斯治理的工作中去。实施指标排序及对标管理，强化区域瓦斯治理的市场化管理，用有形的市场化管理带动降阻工程、抽放量、钻孔工程量和利用量指标的顺利完成。

        考核创新，让评价考核更有导向。他们通过优化考核流程和方式，在结算价格上提升瓦斯治理的重要性和主导性，对抽放队结算时，原来的达标煤量、瓦斯钻孔量、瓦斯抽放量所占比例为40：30：30，现调整为15：50：35，降低了达标煤量所占比重，激励区队将工作重心自主向瓦斯抽采转移，起到了良好的导向作用。另外，在考核形式上采取月度考核与不定期抽查相结合，突出区域瓦斯治理与管理创新，从专业市场到基层区队，从基础资料到考核兑现，对照标准，整体控制，促使瓦斯治理专业市场运行更符合“三化”管理要求。

       管理创新，给安全发展带来活力和变化。不断探索创新，不断完善考核，市场化管理机制给五矿安全生产带来了明显的变化，利用运煤线提矸，解决了区域瓦斯治理难题；积极探索煤层增透新技术，大部分钻孔抽放浓度都衰减至10%左右，提高了穿层抽采效果；形成具有五矿特点的七大子品牌 打造全新安全市场有给力安全生产。。仅二月份，累计完成区域瓦斯治理岩巷50米、瓦斯抽采钻孔量18236米，瓦斯抽采量68.54万方。

本网通讯员：魏涛

编 辑：远帆