本网通讯员苏德宏 同煤集团朔州煤电公司小峪煤矿把文化创新作为企业安全发展、转型跨越，构建和谐新小峪、文明新小峪、安全新小峪的“助推器”，精心打造快乐文化，并且创造性地开展“快乐工作法”，同时极限发挥“快乐工作法”谈心室的桥梁和纽带作用，谈心室不仅成为干群的“暖心室”和“连心桥”，而且有力地推动了矿区和谐建设、创先争优和保持党的纯洁性活动的开展。

 

      小峪煤矿设立了“快乐工作法”总谈心室、区队“快乐工作法”谈心室，实行24小时轮流值班制。同时，建立了“一薄”（快乐工作法谈心记录薄）、“一卡”（员工快乐类型卡）、“一表”（员工登记表）、“一图”（快乐工作法流程示意图）、“一榜”（员工快乐之星）；开展了“快乐工作法”调查问卷、演讲赛、快乐小故事征集活动；编辑了9万多字的《快乐工作法资料汇编》丛书。建立了“从区队干部谈心发现问题——本单位消化可解决的问题——本区队无力解决的问题上报总谈心室——总谈心室值班领导批示——总谈心室工作人员将批发文本转相关职能部门——职能部门解决问题——职能部门向总谈心室汇报处理结果——总谈心室到区队核实落实情况”一条龙流程作业的良性循环闭合模式。

 

      打造特色，创新方法。创建了“快乐工作法”“四法”、“十乐”；“四法”即“以石击水法”、“车头带动法”、“多轮驱动法”、“循序渐进法”；“十乐”即“兴爱追乐、创安保乐、活训学乐、科技创乐、建制施乐、举赛兴乐、美景送乐、保稳得乐、聚道行乐、惠民享乐”。综采一队建立了“家庭联系制度”，通过“望”、“闻”、“问”、“切”等方法，对员工或家属进行心灵沟通和心理调适，打开其心中难解的心结，帮助大家快乐工作，快乐生活，快乐学习。职工辛六女原来工作一直很好，一次无意中去游戏机房玩耍，后来慢慢就染上了赌习，经常偷偷地去玩耍，那时父说父不听，母劝母无效，妻管妻不理，出现了“家庭危机”。原来担任队长的张辉发现后，经过2次亲自登门“拜访”，打通了夫妻隔阂的通道。机掘二区推行了“干部帮教承包制”。

   

      以前区里有几名工龄较长、年纪较大的职工，难于管理，被员工们戏称为“老油条”。区队干部对此开展了“一帮一”帮教活动，通过座谈、家访、交友等进行心理沟通和调适，后来渐渐地改变了其原来的恶习和不良的行为。去年以来，共接待员工和家属谈心3560人多（次），现场解答员工各类疑难问题3453件，问题解答率达97%；群众满意率达98%以上。

 

      “快乐工作法”谈心室架起了企业和员工的“和谐桥”、干群的“连心桥”，企业合力凝聚，员工动力倍增，干群一心一意“建设新小峪，打造新生活”，十里矿区，安居乐业，稳定祥和，安全生产喜人，保持党的纯洁性活动深入人心，一派盎然春意。今年一季度，该矿累计生产原煤73万多吨，实现了开门红，刷新历史记录；安全无重伤以上事故，实现低控目标。

本网通讯员：苏德宏

编 辑：一帆