【本网讯】 今年以来，开滦蔚州南留庄矿坚持并积极做好区队班组管理工作，注重从狠抓专项安检措施、岗位责任、防范技能、文化机制等四项工作落实入手，在不同层面打造班组内在凝聚力，为助力该矿安全发展打好根基。 

      一是落实得力的专项安检措施。在日常工作中，推行“班前排查-现场督察-集体上井”制度，由各区队班组值班人员负责在班前会上对安全没把握人员进行排查，把好“入井”关；在工作现场，由专职安监人员负责进行动态检查，把好过程控制“三违”关；工作完成后，由班组长带队集体上井，把好安全“升井”关。今年以来，共排查出安全隐患16项，已全部落实整改、消除了隐患。 

      二是落实岗位责任到位。将岗位责任与安全管理挂钩，不断建立健全和完善各生产专业班组安全岗位责任制，班组安全建设重心下移、层层分解、人人担责，注重强化区队班组长负责施工现场第一安全责任意识，制定、落实相关内容的岗位作业、施工操作考核奖惩管理制度，确保班组、个人安全主体责任落实要到位、做到管理制度执行不走样、安全责任监督不弱化。 

      三是落实基本安全防范技能。加强班组经常性的安全操作规程、知识、技能等项不同内容的专题学习，该矿各班组已形成了人人强素质、提技能、保安全氛围。4月14日至4月28日对新分配的12名员工进行培训合格后上岗，对特殊工种人员定期复训、持证上岗，坚持强化安全警示教育和年度性的应知应会安全知识培训，在技能培训上做到全覆盖、无盲点。 

      四是落实有效的文化机制。为促进有效的企业文化管理，该矿积极倡导“安全发展、班组为基”、“事故可防可控”等安全文化理念宣贯，不断强化班组成员遵章守纪意识，切实提高其安全自保的主动性。通过开展系列形式灵活、载体多样的安全专题活动，不断强化和丰富了安全宣传内容；为营造出良好的安全舆论氛围，该矿注重发挥先进班组、优秀个人模范带头示范作用，为着力打造文明施工、安全优质高效的班组提供了保障。

本网通讯员：董泽先

编 辑：徐悉