本网讯 平庄煤业西露天矿全面实施思想动态预警分析制度，及时了解员工的所思所想，准确把握员工思想动态和规律，稳定了员工情绪，消除“人为”隐患，促进了安全生产。

        强化信息收集，全面把握基层动态信息。该矿采取走访了解、问卷调查、专题调研、热线电话等方式，以班组为起点，层层收集。重点了解员工对矿重大决策、各类突发事件的思想反映以及个人利益诉求。班组每周报送一次，厂段每月报送一次，矿每月进行一次集中整理，并组织召开“员工思想动态分析会”进行专题研究，从而确保对员工关心和议论的热点问题快速制订应急措施和建立反应机制。引导员工从“要我安全”到“我要安全”转变，由“我要安全”向“我能安全”转变，促进安全工作向“零‘三违’、零事故、零伤亡”目标迈进。

 

         认真抓好班前会、班后会、班中行为观察、“三违”过五关、安全温馨提示、安全警示等亲情化、人性化教育及员工喜闻乐见的安全文体活动，积极探索提高安全思想教育实效性的新途径，把安全思想教育融入员工生产、生活，实现安全思想教育功能的有效传递;建立安全文化建设管理体系，对安全文化建设进行调研、考察，制定安全文化建设管理办法，对不同单位、不同岗位采取不同的方式，分类进行指导。创建矿、厂段、队、班组四级安全文化示范样板，打造具有自己特色的安全文化，推动全矿的安全文化建设。同时，协调相关部门或人员进行解惑释疑，及时给员工解“思想疙瘩”，把不利于稳定的思想苗头、隐患及时消除于萌芽状态，员工转而把精力投入到工作中，为安全生产营造了良好环境。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆