当我们起早贪黑地上班、费心费力地超时劳动时，是否考虑过，自己所付出的劳动可能是没有价值的，甚至是负的吗？

 

      劳动价值不能简单地用劳动者付出的时间多少来衡量。比如，同样一项工作，不同的人完成的工作时间不同，不能说谁的工作时间长谁的劳动价值就更高，就应该多挣钱。因为，一些要效率、要速度的工作，会由于时间的延长而造成巨大的损失，这样的劳动就是负价值。

 

      劳动价值也不能简单地用劳动者的工作有多辛苦多繁重来衡量。我们每一个接受过初中教育的人都会知道，一个人提着重物在平地上行走，尽管累得汗流浃背，却不做功！因为他没有在力的方向上使重物移动距离。同样的道理，如果我们不能按照预定的目标完成任务，甚至是走向了其他方向，那么，我们的劳动不但没有价值，还有可能是负价值。

 

      劳动价值还不能简单地用劳动者创造多少可见的利润来衡量。许多人都把劳动价值的大小，用其劳动创造的财富多少来衡量，其实也不尽然。比如说，通过修旧利废而节约材料费用2万元与技术改造换新设备花2万元，哪个劳动更有价值？如果用可见的财富来衡量，通过修旧利废而节约材料费用的劳动价值更高，因为这个价值是正数。可是我们知道，一项技术改造，表面看是要淘汰旧设备，购进新设备，是要大投入的，可是从长远的安全角度和长远的产品产量与质量来看，却有更大的隐形价值在其中。

 

     劳有所得，天经地义。但是，就以上的这些情形来看，我们不能因为付出了劳动就要回报，不能因为自己有苦劳就认为自己有功劳。当发觉自己的付出与得到不平衡时，抱怨自己的劳动没被认可时，苦恼于没有适合自己的舞台展示自己时，郁闷于自己的价值观与企业的价值观不能相一致时，我们首先要好好反思一下自己，看看自己的工作还有哪些地方做得不到位，与企业的标准有哪些偏差，与企业发展的要求有哪些不符，然后找到补救的办法。

 

      其次再看企业有什么地方做得不合适，需要完善，需要改进，我们应积极给企业提出合理化建议，通过正确的渠道解决问题。

本网通讯员：杨雪梅

编 辑：一帆