得知陕煤化建设矿建二公司百良项目部，把每周二职工座谈会当做“三解三问”的具体内容来抓，我有幸参加了他们的会议。说是座谈会，既像领导班子与职工的对话会，又像是弟兄们一起拉家常。项目部员工，只要有时间，都乐意来说上两句。个人的、家庭的、班组的，上到施工生产，下到吃喝拉撒，大家济济一堂，畅所欲言。对于员工提出来的问题，项目部有能力的，当场拍板；条件不具备的，做好解释工作，待条件成熟后再解决。

 

      会议由经理魏坤主持，副经理、跟班队长和职工群众等二十多人参加。一跟班队长反映，上夜班，食堂每天都是面条，时间一长，大家都没胃口。魏经理答复，职工食堂实行报饭制，大家想吃什么饭，在食堂登记，在现有条件下尽量满足。食堂不配合的，项目经理负责。

 

      员工王顺田提出夏季公厕卫生问题，魏经理决定由项目部采购灭害灵、花露水等物品，专人喷洒，维护公共环境卫生。

 

       员工范战勤说，雨天工作服洗后不容易干，能不能再发一套，另外胶靴破损能不能及时更换。魏经理答复，领用劳保用品公司有制度规定，大家一定要有制度意识，做到爱护用品，节约使用。各队备用二十套工作服，如有特殊需要，可以提前借用。

 

      员工老许和王松斗反映家里在收麦子，手头资金比较紧。魏经理通报了公司结算情况，争取本周内兑现工资。员工生活确实有困难的，可以借支，数量不多，解决应急的生活问题。

 

      员工牛中华反映，在掘进施工中，现在使用的梅花钻头没有以前的十字钻头好用，影响施工效率。

 

      魏经理连连称赞牛中华关心生产，观察细致，立即安排进行调研，如情况属实，要更换钻头，通报采购部门，并对牛中华给予奖励。其他员工也相继发言，提出了井下电缆保护、矿车维修、施工队之间的配合等问题，魏经理一一解答，对于影响生产的问题，落实专人限期解决。最后，会议听取了职工麦收期间的安排和具体困难，要求全体员工严格执行项目部麦收期间请休假管理制度，合理安排，保证出勤，确保施工生产不受影响。

 

      座谈会的开展，能够了解员工心声，解决生活困难，拉近了职工与项目部的距离，稳定了职工队伍；同时及时掌握生产动向，做到早发现，早处理，大家集思广益，促进了生产经营工作。

本网通讯员：韩世军

编 辑：一帆