| 阳煤集团五矿选煤厂抓现场保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-5-31 6:46:26 经验交流 | ||
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本网讯 阳煤集团五矿选煤厂强化现场管理注重细节问题,积极采取相应的措施。
首先转变管理人员的工作作风:管理人员明确分工各负其责,要求管理人员深入现场,不折不扣执行跟班上岗制度,加大走动式巡查力度,特别是偏远岗位、单人岗位的巡查。能做到与员工同上同下,要求别人做到的,自己首先做到。
抓现场质量标准化:对现场的环境卫生,设备的“跑、冒、滴、漏”现象严格查处,一经发现立即处理完善,厂区车间要保持窗明地净物见本色。
抓现场隐患排查:现场要善于发现隐患并及时解决,对于现场排查出的隐患问题要严格进行“一查四定”即查隐患出现的原因、定整改方案、定责任人、定整改时间、定复查时间人员,做到隐患排查到位整改及时。
抓现场“三违”:即抓违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。现场要对违章行为及时制止,规范员工的作业行为,促进员工良好的作业行为的养成。
抓现场安全技术措施的落实:管理人员深入检修一线的现场跟踪安全技术措施的执行情况,检修任务开工前宣读安全技术措施要求参检人员,人人明白,并在措施上签字方可开工,施工过程中出现的意外情况,领工人员和安全员要及时补充应急安全预想提醒作业人员确保检修任务的安全顺利完成。
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