为积极响应三十处“大干红五月、勇创新纪录”的活动精神，推动项目部整体施工进程，信湖煤矿项目部积极结合自身安全生产工作实际，多管齐下，多措并举，迅速掀起了安全生产新高潮，为顺利实现全年生产经营任务奠定了坚实基础。 

      继续强化安全管理工作力度，夯实安全的基础地位。通过深入贯彻落实好安全隐患排查治理、安全旬检和领导下井带班等相关制度和管理办法，进一步强化大干期间的安全管理工作力度，在确保安全的前提下，顺利实现大干目标。 

      建立健全大干激励机制，提升职工的大干热情。针对施工现状，该项目部经过深入分析、讨论，科学制定了劳动竞赛奖罚办法，并拿出专项资金作为竞赛奖金。同时要求项目部各队组、部门要积极从本职实际出发，科学部署，强化协作，共同推动大干活动的顺利开展。 

      充分发挥好领导干部的模范带头作用，提升整体凝聚力。在大干过程中，项目部队股级以上管理干部要严格自我定位，积极发挥好模范带头作用，实现关口前移、岗位前移，以更好地调动基层职工的工作积极性，形成上下合力，营造大干的良好氛围。为此，项目部要求班子成员在认真执行好领导下井带班、值班的工作同时，还要积极协调好各部门、队组的协作配合和整体管理工作，以推动大干活动的深入开展。 

      进一步加强职工安全、技术培训，提升安全质量标准化工作水平。该项目部强调，在大干中，不忘安全，确保安全的基础地位不动摇，进一步加强套壁施工期间的安全、技术操作规范和质量标准化的培训工作，提高职工的安全、质量意识，争取一次过验，安全、质量一次性达标，以提升大干进度。 

      深入开展好宣传鼓动工作，营造大干氛围。充分利用班前、班后会、调度会、宣传栏、条幅标语等形式，在项目部内喊响“大干红五月、勇创新纪录”的口号，逐级部署，层层动员，全员行动，充分调动和激发广大干部职工干事创业的热情，以扎实的工作，奋勇争先，努力奉献，形成全员齐心协力谋大干的良好局面。 

      强化全面预算管理，细致开展班组核算，注重双增双节，以更好地实现保安、促产、增效、惠利职工的整体奋斗目标，进一步提升大干活动成效。 

      目前，该项目部各项工作正在有条不紊地开展，项目部全体职工正以百般热情积极投入到大干热潮中。

文/张晓凯

本网通讯员：张晓凯

编 辑：徐悉