为强化现场安全管理，中煤十处严把“四关”，促进领导干部下井带班制度的落实。 

      一是严把制度修订关。该处要求各基层单位对现有领导干部下井带班、跟班工作制度重新修订和完善,根据本单位制定的领导干部下现场制度有关要求及领导班子的实际情况，合理补充或调整领导班子成员，确保制度落到实处。 

      二是严把领导人员下井带班关。要求各单位严格执行领导干部下井带班、跟班并与工人同时下井、同时上井制度，特别是在关键时期、关键工程、关键环节上，除带班处领导外，其他领导必须按规定到现场盯岗，确保现场安全管理各项措施落到实处。明确规定矿井一期工程施工时可在井下或井口生产区域交接班；二三期施工时必须执行井下交接班制度，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。 

      三是严把监督检查关。明确规定带班下井时，其领导姓名应当在井口明显位置公示。领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在公示栏公示，接受群众监督。由安全监管部门牵头，纪检部门、人力资源部参与，加强对领导带班下井的监督检查，将建立并执行领导带班下井制度作为日常监督检查的重要内容。 

      四是严把工作作风关。要求各单位领导干部进一步转变工作作风，严格抓好制度落实，提高现场带班质量，将安全管理重心下移，突出现场，突出实际，确保安全生产，提高安全管理水平，真正形成干部职工手拉手，全员上岗面对面，大家齐心保安全的良好局面。

本网通讯员：张文卓

编 辑：徐悉